CAPITAL BUDGETING AND FIXED ASSET MANAGEMENT

DURASI : 09.00 – 16.00 WIB

DESKRIPSI TRAINING

Capital Budgeting adalah proses perencanaan investasi jangka panjang perusahaan seperti pembelian mesin baru, penggantian mesin lama maupun pembangunan pabrik baru. Proses capital budgeting ini akan mempengaruhi nilai aktiva tetap (Fixed assets) perusahaan yang pada gilirannya akan menentukan ROI (Return on Investment). Untuk itu perlu kajian mendalam untuk melakukan proses ini. Di dalam seminar 2 hari ini akan dibahas secara terinci proses capital budgeting dan bagaimana mengelola aktiva tetap. Seminar disajikan dengan case method dan latihan sehingga mudah difahami oleh peserta yang tidak memiliki latar belakang keuangan sekalipun.

MATERI TRAINING

1. Laporan Keuangan Perusahaan.
   1. Neraca (Balance Sheet).
   2. Laporan Laba Rugi (Income Statement).
   3. Arus Kas (Cash Flow).
2. Mengukur Performansi Keuangan Perusahaan.
   1. Likuiditias
   2. Profitabilitas
   3. Aktifitas (Turn over).
   4. Rasio Kepemilikan (Ownership).
   5. Diagram Du Pont.
   6. Common size method.
3. Teknik Penyusunan anggaran perusahaan.
   1. Proforma income statement.
   2. Proforma Cash flow.
   3. Proforma Balance Sheet.
4. Konsep Ekonomi teknik (Engineering Economy).
   1. Nilai waktu dari uang.
   2. Present Value.
   3. Future value.
   4. Annual Cash Flow.
5. Analisis Investasi.
   1. Pay back Period.
   2. Net Present Value (NPV).
   3. Internal Rate of Return (IRR).
6. Studi Kasus Capital Budgeting.
   1. Pemilihan Mesin.
   2. Replacement Analysis.
   3. Leasing atau Purchase.
7. Studi Kasus Kelayakan Investasi.
   1. Aspek pasar.
   2. Aspek Operasional.
   3. Aspek Organisasi.
   4. Aspek keuangan : Proforma Income Statement, Proforma Cash flow dan Proforma Balance Sheet.
   5. Perhitungan NPV, Payback Period dan IRR.
8. Fixed Assets Management.
1. Akuntansi aset tetap.
2. Kontrol internal atas aset tetap.
3. Manajemen aset tetap.
9. Case Study + Examination

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Presentasi
• Diskusi
• Study Kasus
• Pre and Post Test
• Examination
• Evaluasi Training
• Individual Report

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan 

Trainer : Spectracentre Trainer Team