BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Explore Training Details Below

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training" Investment  
11 Jul - 12 Jul BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (Jakarta), NEW TOPIC Rp.6,000,000 Register
11 Jul - 12 Jul BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (Jakarta), TRAINING ONLINE EXCLUSIVE Rp.4,500,000 Register
8 Aug - 9 Aug BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (Jakarta), NEW TOPIC Rp.6,000,000 Register
8 Aug - 9 Aug BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (Jakarta), TRAINING ONLINE EXCLUSIVE Rp.4,500,000 Register
11 Sep - 12 Sep BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (Jakarta), NEW TOPIC Rp.6,000,000 Register
11 Sep - 12 Sep BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (Jakarta), TRAINING ONLINE EXCLUSIVE Rp.4,500,000 Register

Silabus

DESKRIPSI TRAINING

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset penting perusahaan yang harus dijaga dan dipelihara dengan baik. Melalui SDM yg berkompeten, perusahaan dapat memperoleh pencapaian-pencapaian sesuai target yang diinginkan. Pimpinan departemen/divisi sudah pasti dituntut untuk mampu memahami mengenai pengelolaan SDM yang baik.  Jika SDM sudah terkelola dengan baik, maka target atau visi-misi perusahaan akan relatif lebih mudah terealisasi.  Untuk itu dibutuhkan pengetahuan mengenai proses pengelolaan SDM yang efektif, mulai dari tahap perencanaan sampai dengan tahap pemeliharaan yang dijabarkan melalui sebuah program pelatihan yang nantinya akan mampu mempermudah peserta dalam memahami hakekat peran dan fungsi departemen HRD atau SDM.

Program pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh calon manajer atau pimpinan perusahaan serta para staf Departemen HRD/ Personalia maupun non HRD yang memerlukan tambahan wawasan dan konsep tentang HRD. Dalam pelatihan ini peserta akan memahami fungsi, tugas dan tanggung jawab HR departement dalam mengelola SDM secara efektif. Kombinasi yang ideal antara teori dan praktek akan membuat program pelatihan ini menjadi layak dan menarik untuk diikuti.

 

TUJUAN TRAINING

Setelah mengikuti pelatihan Basic Human Resource Management, diharapkan peserta akan dapat:

  • Memahami fungsi dan tugas departemen HRD atau SDM
  • Memahami proses pengelolaan SDM mulai dari tahap perencanaan sampai dengan tahap pemeliharaan.
  • Membekali peserta dengan pengetahuan dan keahlian dalam manajemen SDM tingkat dasar.
  • Memberikan kemampuan pada peserta untuk menjalankan peran manajemen SDM secara profesional.

 

MATERI TRAINING

Day 1

  • Teori para pakar manajemen mengenai pentingnya peran dan pengembangan SDM di perusahaan.
  • Siklus dasar sistem bisnis Perusahaan/Organisasi.
  • Model dan Peran HR beserta pengembangan program SDM.
  • Recruitment and Selection
  • Melakukan analisa strategic recruitment sebelum merecruit.
  • Menentukan alternatif lain selain merecruit.
  • Menentukan recruitment internal dan recruitment eksternal.
  • Tehnik Interview berbasis kompetensi – Behavior Event Interview (BEI)
  • Dasar-dasar compensation & Benefit – Menghitung upah lembur.
  • Membuat Job Analysis dan Job Description.
  • Fungsi Job Description terkait aktifitas Manajemen SDM.

 

Day 2

  • Menyusun KPI berbasis Balanced Score Card (BSC).
  • Empat Perspektif dalam BSC – Financial, Customer Satisfaction, Internal Bisnis Proses dan Individual Learning and Growth.
  • SMART Concept dalam BSC.
  • Membuat Training Need Analysis – berbasis Job Description dan Performance Appraisal.
  • Tehnik menghadapi karyawan yang sulit (difficult people)
  • Menghitung Analisa Beban Kerja (Work Load Analysis).
  • Penentuan kebutuhan Man Power Planning dan Penyempurnaan Struktur Organisasi.
  • Membuat HR Sustainability Reporting (Laporan bulanan HR)
  • Employee Exit Interview.

 

PESERTA TRAINING

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Staf HRD, Junior HR, HR Pemula, Management Trainee
  • Supervisor/Asisten Manager/Staf semua departemen yang ingin mendalami pengetahuan seputar HRD atau SDM, serta semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Basic Human Resource Management

 

METODE PELATIHAN

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Study Kasus
  • Pre and Post Test
  • Examination
  • Evaluasi Training
  • Individual Report

 

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

 

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan 

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Kamis - Jum'at , 08 Agustus 2024 - 09 Agustus 2024

Investasi

Rp.4,500,000

Certification

Form Pendaftaran

  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Trainer belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Training yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Training yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Training , , kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta
  • Untuk 1 Peserta Public Training Kami , Akan Tetap Berjalan Dan Pelaksanaan Di Hotel Berbintang