PROCUREMENT & PURCHASING STRATEGY

Explore Training Details Below

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training" Investment  
30 Aug - 31 Aug PROCUREMENT & PURCHASING STRATEGY (Jakarta), TRAINING ONLINE EXCLUSIVE Rp.3,750,000 Register
29 Sep - 30 Sep PROCUREMENT & PURCHASING STRATEGY (Jakarta), TRAINING ONLINE EXCLUSIVE Rp.3,750,000 Register
20 Oct - 21 Oct PROCUREMENT & PURCHASING STRATEGY (Jakarta), TRAINING ONLINE EXCLUSIVE Rp.3,750,000 Register
28 Nov - 29 Nov PROCUREMENT & PURCHASING STRATEGY (Jakarta), TRAINING ONLINE EXCLUSIVE Rp.3,750,000 Register
22 Dec - 23 Dec PROCUREMENT & PURCHASING STRATEGY (Jakarta), TRAINING ONLINE EXCLUSIVE Rp.3,750,000 Register

Silabus

Durasi : 09.00 - 16.30 WIB

Deskripsi Pelatihan

Pengadaan barang dan jasa merupakan proses  vital dalam aktivitas perusahaan karena secara rata rata menyerap dana  lebih dari  50%  anggaran total perusahaan. Kesuksesan pengadaaan  dan pembelian sangat dipengaruhi oleh strategi yang digunakan dalam pemilihan supplier ,proses pengiriman dan proses administrasinya. strategi pengadaan  dapat didefinisikan sebagai suatu inisiatif yang direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok. Secara teoritis kegiatan ini  mudah,namun dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier dan lainnya. Training ini akan membahas tentang proses pengadaan dan pembelian dan strategi yang dapat dilakukan agar efisien dan efektif.

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  • Peran procurement / purchasing dalam supply chain.
  • Industrial buying behavior: decision making in purchasing.
  • Purchasing management process.
  • Mengenal dan mempelajari proses seleksi dan evaluasi Vendor secara objective dan efektif.
  • Mempelajari dan mempraktekan ketrampilan negosiasi (Negotiation Skill) yang bisa memberikan Keuntungan bersama dengan supplier.
  • Mempelajari dan mempraktekan proses penilaian kinerja supplier secara objective.
  • Dapat memahami kerangka pikir tentang peran penting menjalin kerjasama dengan Vendor.
  • Memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai dengan kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi keriteria.
  • Dapat merumuskan strategi kerjasama dengan vendor, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dll.
  • Menetapkan vendor terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/ jasa tertentu.
  • Memonitor dan mengelola kinerja vendor agar sesuai dengan pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan tujuan perusahaan.

 

Peserta Pelatihan

Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian  dengan pemasok.

 

Materi Pelatihan

  1. Ruang lingkup Procurement dan purchasing di perusahaan
    • Procurement and purchasing cycle
    • Peraturan yang terkait
  2. Procurement and Purchasing Principles
    • Prinsip dasar pembelian
    • Peran strategis pembelian
    • Struktur organisasi pembelian
    • Administrasi pembelian
    • Procurement plan
    • Purchase requisition
  3. Supplier Relationship Management
    • Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan Supplier
    • Jenis-Jenis relationship dengan Supplier
    • Mengelola relationship dengan supplier
    • Proses seleksi dan kualifikasi Supplier
    • Metode evaluasi kinerja Supplier
  4. Metode Sourcing
    • Identifikasi supplier
    • Klasifikasi supplier
    • Bid collection
    • Metode survey harga
    • Benchmarking
  5. Teknik Menganalisa Penawaran
    • Membaca quotation serta terms and conditions
    • Survey lapangan
    • Sampling produk
    • Survey pasar
    • Bid comparison
  6. e-Procurement
    • Konsep e-Procurement
    • E-Procurement flowchart
    • Seleksi Vendor IT
    • Arsitektur System e-Procurement
    • Interface modul
    • Security system
    • Evaluasi current system
  7. Tender Management
    • Regulasi dan kebijakan tender
    • Dokumen dan administrasi tender
    • Pra kualifikasi dan pasca kualifikasi
    • HPS/OE
    • Analisa dan evaluasi tender
  8. Vendor Managed Inventory
    • Konsep VMI
    • Perbedaan VMI dengan JIT
    • Syarat pelaksanaan VMI
    • Penyusunan terms and conditions VM

 9 . Examination

 

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan 

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Kamis - Jum'at , 28 Juli 2022 - 29 Juli 2022

Investasi

Rp.3,750,000

Certification

Form Pendaftaran

  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Trainer belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Training yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Training yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Training , , kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta
  • Untuk 1 Peserta Public Training Kami , Akan Tetap Berjalan Dan Pelaksanaan Di Hotel Berbintang