LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS FOR SUPERVISOR

Explore Training Details Below

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training" Investment  

Silabus

Durasi : 08.30 - 16.30 WIB

 

Training Description

Peran Supervisor dalam proses produksi sangat vital. Mereka merupakan bagian manajemen yang langsung berhubungan dengan produk atau jasa, juga berhubungan dengan karyawan di level shopfloor. Oleh karena itu, sebagai manajer lini pertama, Supervisor diharapkan memainkan peranan penting dalam perusahaan. Namun dalam kenyataannya, seringkali Supervisor tidak mampu menerjemahkan rencana-rencana manajemen menjadi kegiatan-kegiatan operasional, bahkan tidak mampu menegakkan sikap dan disiplin kerja yang positif.

Melihat pentingnya posisi tersebut, Supervisor harus dipersiapkan dan dibekali secara sistematik. Seorang Supervisor tidak cukup hanya memiliki keterampilan teknis, tetapi juga memiliki keyakinan diri, kemampuan manajerial, khususnya manajemen manusia, manajemen pekerjaan, dan manajemen mutu.

 

SASARAN PROGRAM

  • Training ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan mengenai cara-cara yang efektif dalam menjalankan fungsi dan peran sebagai supervisor.
  • Memahami kedudukan dan peranan Supervisor
  • Mengembangkan keterampilan dalam manajemen manusia, manajemen pekerjaan dan manajemen mutu
  • Merumuskan rencana kerja pribadi yang akan dilakukan sekembalinya dari pelatihan
  • Meningkatkan percaya diri sebagai supervisor

 

MATERI TRAINING

  1. Pengertian, Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
  2. Manajemen Diri
  3. Teknik Komunikasi yang Efektif
  4. Mind Mapping
  5. Manajemen Waktu
  6. Teknik Presentasi Efektif
  7. Manajemen Konflik
  8. Problem Solving
  9. Kepemimpinan yang Efektif
  10. Memotivasi dan Memberdayakan Bawahan
  11. Menghadapi Karyawan Bermasalah
  12. Menerima dan Memberi Kritik
  13. Tangung jawab kerja dan pendelegasian
  14. Diskusi pemecahan masalah kepemimpinan

 

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Study Kasus
  • Pre and Post Test
  • Examination
  • Evaluasi Training
  • Individual Report

 

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

 

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan 

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Kamis - Jum'at , 22 Desember 2022 - 23 Desember 2022

Investasi

Rp.3,750,000

Certification

Form Pendaftaran

  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Trainer belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Training yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Training yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Training , , kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta
  • Untuk 1 Peserta Public Training Kami , Akan Tetap Berjalan Dan Pelaksanaan Di Hotel Berbintang