Performance Management System For Job Productivity

Durasi : 09.00 - 16.00 WIB

Deskripsi Pelatihan

Performance Management System (PMS) merupakan sistem penting dalam organisasi untuk memastikan setiap individu bekerja selaras dengan tujuan perusahaan dan menghasilkan produktivitas yang optimal. Banyak perusahaan sudah memiliki KPI atau appraisal, namun belum terintegrasi secara sistematis dengan strategi perusahaan, pengembangan karyawan, dan peningkatan kinerja.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang bagaimana merancang, mengimplementasikan, dan mengoptimalkan Performance Management System yang efektif, objektif, dan mendorong produktivitas kerja. Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun KPI yang tepat, melakukan monitoring kinerja, memberikan feedback yang konstruktif, hingga menghubungkan kinerja individu dengan reward, development, dan strategic business goals.

Program ini juga membahas tren modern performance management, seperti continuous performance management, agile performance review, data-driven appraisal, dan employee productivity management yang banyak digunakan perusahaan global saat ini.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

 Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dan framework Performance Management System modern.
2. Mengintegrasikan strategi perusahaan dengan target kinerja individu.
3. Menyusun KPI dan performance indicators yang terukur dan objektif.
4. Mengimplementasikan proses performance planning, monitoring, coaching, dan appraisal.
5. Menggunakan performance review untuk meningkatkan produktivitas kerja.
6. Menghubungkan performance management dengan reward, development, dan career growth.
7. Mengidentifikasi dan mengatasi masalah umum dalam implementasi PMS di perusahaan.

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk :

• HR Manager / HR Business Partner
• HR Supervisor / HR Officer
• Organization Development (OD) Team
• Performance Management Team
• Department Manager / Head of Department
• Supervisor / Team Leader
• Talent Management Specialist
• Learning & Development Team

Materi Pelatihan

1. Strategic Role of Performance Management in Organizations
2. Designing an Effective Performance Management Framework
3. KPI Development for Job Productivity
4. Setting Performance Targets and Performance Planning
5. Monitoring and Measuring Employee Performance
6. Coaching and Continuous Feedback System
7. Performance Appraisal & Performance Review
8. Linking Performance with Reward and Development
9. Implementing Performance Management System in Organizations
10. Workshop Final

Peserta akan membuat: Mini Performance Management System Design, yang terdiri dari:

       1. KPI Structure

       2. Performance Monitoring System

       3. Performance Review Process

       4. Reward & Development Linkage

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan Adalah :

• Pre and Post Test
• Interactive Lecture
• Case Study
• Group Discussion
• Performance KPI Workshop
• Best Practice Sharing
• Practical Exercise
• Simulation Performance Review
• Evaluasi Training

Trainer : Spectracentre Trainer Team