ADVANCED PROCUREMENT MANAGEMENT

Durasi : 09.00 - 16.00 WIB

DESKRIPSI PELATIHAN

Advanced Procurement Management ini adalah pelatihan pengadaan barang dan jasa lanjutan , program ini untuk mengekplorasi konsep lanjutan dari Strategi Pengadaan Barang berbasis kinerja serta berbagai praktik Tambahan Lainya Termasuk di dalamnya Teknik negosiasi tingkat lanjut , menjaga kelangsungan bisnis dan perencanaan Pengadaan , Selain itu di bahas juga praktik yang dapat meningkatkan keuangan organisasi melalui proses pengadaan

TUJUAN  PELATIHAN

Setelah Mengikuti Pelatihan ini , Peserta akan ?

• Meninjau ulang strategi pasokan yang kritis di perusahaan / instasi
• Melatih konsep penetapan biaya berdasarkan aktivitas
• Mendiskusikan kekuatan perubahan saat ini
• Memberikan keterampilan yang di butuhkan untuk hubungan pemasok
• Mempelajari kelangsungan bisnis dan perencanaan pengadaaan
• Memahami kontrak layanan berbasis kinerja
• Mempelajari cara menjadi pelanggan yang baik
• Melatih proses segmentasi kategori produk dan jasa

MATERI PELATIHAN

1.     Pendahuluan

2.    Review Proses pengadaan Barang & Jasa

• Proses NCB (National Competitive Bidding)
• Proses ICB ( International Competitive Bidding)

3.   Perubahan Undang - Undang Yang Berlaku

4.   Strategi Pasokan Penting Untuk Masa Depan 

• Fungsi Pengadaan saat penting
• Pengaruh lingkungan eksternal
• Beradaptasi dengan model bisnis baru
• Strategi pasokan kritis
• Proses segmentasi kategori menurut posisi dan persepsi metode kraljis
• Pembuatan pengelola kategori
• Latihan pembuatan pengelolaan kategori
• Cara penggunaan kategori

5. Supplier Relationship Mnagement 

• Mengubah hubungan pemasok
• Mendefinisikan misi organisasi dalam membangun hubungan pemasok
• Bagaimana menjadi pelanggan yang baik
• Perbedaan antara SRM Dan kolaborasi
• Menyusut basis pasokan

6. Pelaksanaan Pengadaaan barang dan jasa latihan terbaik

• Pelaksanaan pengadaan pekerjaan kontruksi
• Pelaksanaan pengadaan pekerjaan jasa lainya
• Pelaksanaan pengadaan pengerjaan jasa konsultasi
• Pelaksanaan pengadaan swakelola
• Pendayagunaan produksi dalam negri

7. HPS - Harga perkiraan Sendiri 

• Proses penyusunan Activity Based Costing
• Penentuan Activity Based Costing
• Latihan Activity Based Costing

8. Kontribusi Pengadaan yang maju 

• Menarik dan mempertahankan bakat manajemen pasokan
• Pusat studi pembelian lanjutan laporan batchmark terbaru
• Kesinambungan bisnis dan perencanaan Pengadaan
• Apa itu penetapan biaya berdasarkan aktivitas
• Cara pengadaan lanjutan dapat meningkatkan keuangan organisasi

9. Advanced Negotiation Skills

• Menghindari negosiasi konfrontatif
• Negosiasi dengan orang yang sedang marah
• Berurusan dengan penjualan pintu belakang
• Memahami kekuatan negosiator lain
• Menegosiasikan titik tekanan , taktik , dan tindakan balasan

10. Tips Sukses Dalam Pengembangan Dan Pemeliharaan System Basis Data Pengadaan Barang dan jasa 

11. Penutup 

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Presentasi
• Diskusi
• Study Kasus
• Pre and Post Test
• Examination
• Evaluasi Training
• Individual Report

Trainer : Spectracentre Trainer Team