COMPETENCE BASED PERFORMANCE APPRAISAL ( 2 Days )

Durasi : 09.00 – 16.00 WIB

Deskripsi Pelatihan 

Salah satu tantangan terbesar dalam manajemen SDM adalah menciptakan sistem penilaian kinerja yang objektif, terukur, dan adil. Banyak perusahaan masih menggunakan metode penilaian yang bersifat subjektif sehingga menimbulkan ketidakpuasan karyawan, konflik dengan atasan, serta keputusan promosi dan kompensasi yang kurang tepat. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada peserta dalam merancang dan mengimplementasikan sistem Performance Appraisal berbasis kompetensi (Competency-Based Performance Appraisal) yang terintegrasi dengan KPI, pengembangan SDM, dan sistem reward perusahaan.

Peserta akan mempelajari cara:

• Menyusun framework kompetensi
• Menghubungkan kompetensi dengan KPI dan target kerja
• Mengembangkan indikator perilaku (behavioral indicators)
• Menggunakan metode penilaian yang objektif dan terukur
• Menghindari bias dalam penilaian kinerja
• Menggunakan hasil appraisal untuk promosi, pengembangan, dan succession planning

Pelatihan ini juga dilengkapi dengan case study, simulasi penilaian kinerja, dan workshop penyusunan competency appraisal form.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

1. Memahami konsep Competency Based Performance Management secara komprehensif
2. Menyusun model kompetensi organisasi yang relevan dengan kebutuhan bisnis
3. Mengintegrasikan KPI dan kompetensi dalam sistem appraisal
4. Menyusun indikator perilaku yang dapat diukur
5. Menggunakan metode penilaian kinerja yang objektif dan minim bias
6. Melakukan evaluasi kinerja yang efektif dan konstruktif
7. Menggunakan hasil appraisal untuk pengembangan karir dan keputusan SDM

Siapa yang disarankan untuk mengikuti Pelatihan ini ?

• HR Manager / HR Business Partner
• HR Development Manager
• Talent Management Manager
• Organization Development Manager
• Performance Management Specialist
• Learning & Development Manager
• Department Head / Manager
• Supervisor yang melakukan penilaian kinerja tim

Materi Pelatihan 

Sesi 1 : Strategic Role of Performance Appraisal in Modern Organizations

Sesi 2 : Understanding Competency Based HR Management

Sesi 3 : Designing Competency Framework

Sesi 4 : Integrating KPI and Competency in Performance Appraisal

Sesi 5 : Developing Competency Based Appraisal Tools

Sesi 6 : Avoiding Bias in Performance Evaluation

Sesi 7 : Conducting Effective Performance Review Discussion

Sesi 8 : Using Performance Appraisal for Talent Development

Sesi 9 : Studi Kasus dan Latihan dalam Pelatihan

Peserta akan melakukan beberapa workshop praktis:

       1. Membuat Competency Framework Organisasi

       2. Menyusun Behavioral Indicators Kompetensi

       3. Membuat Performance Appraisal Form

       4. Simulasi Penilaian Kinerja Karyawan

       5. Simulasi Performance Review Discussion

Manfaat Pelatihan yang Diperoleh Peserta

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan mampu:

       •  Mendesain sistem appraisal berbasis kompetensi yang objektif

       •  Mengurangi subjektivitas dalam penilaian kinerja

       •  Mengintegrasikan KPI dan competency

       •  Menggunakan appraisal untuk pengembangan talent

       •  Meningkatkan keadilan sistem reward dan promosi

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Pre and Post Test
• Conceptual Presentation
• Case Study
• Group Discussion
• Performance Appraisal Simulation
• Workshop Competency Framework
• Best Practice Sharing
• Evaluasi Training

Trainer : Spectracentre Trainer Team