HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROGRAM (HRMP)

Durasi : 09.00 – 16.00 WIB

DESKRIPSI PELATIHAN

Dalam era bisnis yang semakin dinamis dan kompetitif, fungsi Human Resources (HR) tidak lagi sekadar administratif, tetapi telah bertransformasi menjadi mitra strategis yang berperan penting dalam mendorong kinerja dan keberlanjutan organisasi. Perusahaan dituntut untuk mampu mengelola sumber daya manusia secara efektif, mulai dari proses perencanaan tenaga kerja hingga pengembangan talenta dan penguatan budaya kerja.

Human Resources Management Program (HRMP) ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif sekaligus keterampilan praktis dalam mengelola fungsi HR secara end-to-end. Selama dua hari pelatihan, peserta akan mempelajari seluruh siklus pengelolaan SDM, mulai dari rekrutmen, onboarding, manajemen kinerja, hingga pengembangan karyawan, kompensasi & benefit, serta hubungan industrial.

Program ini menggabungkan konsep terbaru dalam praktik HR modern dengan pendekatan aplikatif berbasis studi kasus dan simulasi, sehingga peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu langsung mengimplementasikannya di lingkungan kerja. Selain itu, pelatihan ini juga mengangkat tren terkini seperti digitalisasi HR, penggunaan HR analytics, serta tantangan pengelolaan tenaga kerja di era hybrid dan berbasis kompetensi.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM, mendukung pencapaian target bisnis, serta membangun organisasi yang adaptif, produktif, dan berdaya saing tinggi.

Siapa Peserta yang disarankan untuk Mengikuti Pelatihan ini ?

• HR Staff / HR Officer / HR Generalist
• Supervisor & Manager non-HR
• Talent Development / GA / Admin HR
• Pemilik bisnis / startup founder

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

• Memahami fungsi strategis HR dalam organisasi modern
• Mengelola siklus HR end-to-end (hire to retire)
• Menerapkan praktik HR berbasis kompetensi & kinerja
• Mengelola talent, engagement, dan budaya kerja
• Memahami aspek legal & industrial relations dasar
• Menggunakan tools HR praktis untuk implementasi di perusahaan

MATERI PELATIHAN

Sesi 1: Strategic Role of HR

• Evolusi HR: Administrative → Strategic Partner
• Peran HR dalam bisnis & organisasi modern
• HR sebagai Business Partner
• HR Metrics & People Analytics (basic)

Sesi 2: Workforce Planning & Recruitment

• Manpower Planning (MPP)
• Job Analysis & Job Description (JD)
• Recruitment Strategy (online, talent pool, employer branding)
• Interview Techniques (BEI – Behavioral Event Interview)

Sesi 3: Onboarding & Employee Experience

• Effective onboarding framework
• Employee journey & experience
• Probation management
• Retention early stage

Sesi 4: Performance Management System

• KPI vs OKR
• Performance appraisal system
• Continuous feedback & coaching
• Performance improvement plan (PIP)

Sesi 5: Training & Talent Development

• Training Need Analysis (TNA)
• Competency-based development
• Individual Development Plan (IDP)
• Learning strategy (70:20:10 model)

Sesi 6: Compensation & Benefit

• Struktur & skala upah
• Salary benchmarking
• Benefit strategy (monetary & non-monetary)
• Pay for performance

Sesi 7: Industrial Relations & HR Legal

• Hubungan kerja & regulasi ketenagakerjaan
• PKWT vs PKWTT
• Disiplin kerja & sanksi
• Handling konflik & perselisihan

Sesi 8: Employee Engagement & HR Trends

• Employee engagement strategy
• Building company culture
• HR digitalization & HRIS
• Tren HR 2026: AI in HR / Hybrid workforce / Skills-based organization

Sesi 9: Final Exercise: Mini HR Action Plan untuk perusahaan peserta

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Pre and Post Test
• Interactive Training
• Case Study
• Discussion
• Simulation
• Tools Practice
• Evaluasi Training

Trainer : Spectracentre Trainer Team