LEADER AS A COACH

Durasi : 09.00 – 16.00 WIB

Deskripsi Pelatihan

Dalam dunia kerja yang semakin dinamis dan penuh tuntutan kinerja tinggi, peran seorang leader tidak lagi cukup hanya sebagai pengarah atau pengambil keputusan. Organisasi modern membutuhkan pemimpin yang mampu menjadi coach—yaitu sosok yang dapat menggali potensi, mengembangkan kemampuan, serta mendorong kemandirian anggota tim secara berkelanjutan. Pelatihan Leader as a Coach dirancang untuk membekali para pemimpin dengan keterampilan coaching yang praktis, aplikatif, dan relevan dengan tantangan kerja saat ini. Peserta akan memahami bagaimana mengubah pendekatan dari command & control menjadi ask & empower, sehingga mampu membangun komunikasi yang lebih efektif, meningkatkan engagement, serta mendorong performa tim secara optimal.

Melalui kombinasi pembelajaran interaktif, studi kasus nyata, dan praktik langsung (role play), peserta akan mempelajari teknik coaching yang sistematis, termasuk penggunaan model coaching seperti GROW, keterampilan bertanya yang kuat (powerful questioning), serta kemampuan mendengarkan secara aktif dan empatik. Selain itu, peserta juga akan dilatih untuk mengintegrasikan coaching ke dalam aktivitas sehari-hari sebagai leader, termasuk dalam memberikan feedback, mengelola kinerja, dan mengembangkan tim. Di akhir pelatihan, peserta tidak hanya memahami konsep coaching, tetapi juga memiliki kepercayaan diri dan kemampuan untuk melakukan coaching conversation yang efektif serta membangun budaya coaching di lingkungan kerja mereka.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

•       Memahami peran leader sebagai coach dalam organisasi modern

•       Membedakan coaching, mentoring, dan directing

•       Menggunakan teknik coaching untuk meningkatkan kinerja tim

•       Mengajukan pertanyaan powerful dan aktif mendengarkan

•       Melakukan coaching conversation secara sistematis

•       Membangun budaya coaching dalam tim

Peserta yang disarankan untuk mengikuti pelatihan :

• Manager, Supervisor, Team Leader
• HR Business Partner
• Project Manager
• Future Leader / Talent Pool

MATERI PELATIHAN

Sesi 1: The Shift – From Boss to Coach

       •          Tantangan leadership di era modern

       •          Mindset Leader as Coach

       •          Peran leader dalam pengembangan individu

       •          Dampak coaching terhadap engagement & performance

Sesi 2: Understanding Coaching Framework

       •          Definisi coaching (ICF approach)

       •          Perbedaan:

       •          Coaching vs Mentoring

       •          Coaching vs Counseling

       •          Coaching vs Directing

       •          Kapan menggunakan coaching?

Sesi 3: Coaching Core Skills

       •          Active Listening (listening level)

       •          Powerful Questioning

       •          Building Trust & Rapport

       •          Empathy dalam coaching

Sesi 4: Coaching Model (GROW Model)

       •          Goal

       •          Reality

       •          Options

       •          Will

Sesi 5: Overcoming Coaching Challenges

       •          Menghadapi karyawan sulit

       •          Coaching untuk low performer

       •          Mengatasi resistensi dalam coaching

Sesi 6: Coaching Conversation Structure

       •          Opening – Building trust

       •          Exploration – menggali masalah

       •          Insight – membantu kesadaran

       •          Action plan – komitmen

Sesi 7: Situational Coaching

       •          Coaching berdasarkan level kompetensi:

       •          High performer

       •          Average performer

       •          Low performer

       •          Coaching untuk problem solving vs development

Sesi 8: Coaching for Performance & KPI

       •          Integrasi coaching dengan performance management

       •          Coaching untuk pencapaian target

       •          Feedback berbasis coaching (feedforward)

Sesi 9: Coaching Practice Lab

       •          Role play intensif (real case peserta)

       •          Feedback dari trainer & peserta

       •          Perbaikan teknik coaching

Sesi 10: Building Coaching Culture

       •          Strategi implementasi di organisasi

       •          Coaching habit untuk leader

       •          Action plan individu

OUTPUT PELATIHAN

Peserta akan mendapatkan:

       •          Coaching toolkit (template GROW)

       •          Coaching conversation guide

       •          Personal action plan

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Pre and Post Test
• Interactive Lecture
• Coaching Simulation & Role Play
• Case Study
• Self Reflection
• Group Discussion
• Video Learning
• Evaluasi Training

Trainer : Spectracentre Trainer Team