Cost Control and Risk Management

Durasi : 09.00 – 16.00 WIB

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Cost Control & Risk Management dirancang untuk membantu para profesional memahami dan mengelola biaya secara strategis sekaligus mengantisipasi risiko bisnis dalam lingkungan yang semakin kompleks dan dinamis. Di tengah tekanan efisiensi, ketidakpastian ekonomi, serta meningkatnya risiko operasional dan digital, organisasi dituntut tidak hanya mampu menekan biaya, tetapi juga memastikan setiap keputusan tetap mempertimbangkan potensi risiko yang dapat berdampak pada kinerja dan keberlanjutan bisnis.

Melalui pendekatan terintegrasi, pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai struktur dan perilaku biaya, teknik identifikasi pemborosan, serta metode pengendalian biaya yang efektif dan berkelanjutan. Di sisi lain, peserta juga akan mempelajari konsep dan praktik manajemen risiko berbasis kerangka kerja modern, termasuk identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko menggunakan tools yang aplikatif. Dengan menggabungkan kedua perspektif ini, peserta diharapkan mampu mengambil keputusan yang lebih tepat, seimbang antara efisiensi biaya dan pengendalian risiko, serta memberikan kontribusi nyata terhadap peningkatan kinerja dan daya saing organisasi.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

1. Memahami konsep cost control modern berbasis value
2. Mengidentifikasi cost driver dan potensi pemborosan
3. Melakukan analisis efisiensi biaya
4. Mengidentifikasi dan memetakan risiko bisnis
5. Menggunakan tools risk management (risk matrix, risk register)
6. Mengintegrasikan cost control dengan risk management
7. Mengambil keputusan berbasis data & risiko

Peserta yang disarankan untuk mengikuti pelatihan :

• Manager & Supervisor (Finance, Accounting, Operation)
• Procurement & Supply Chain
• Project Manager
• Business Analyst
• Internal Audit / Risk Management
• Leader lintas fungsi

MATERI PELATIHAN

1. Business Cost Awareness & Strategic Cost Management

       •          Peran cost control dalam profitabilitas

       •          Cost vs Value mindset

       •          Dampak cost inefficiency terhadap bisnis

       •          Cost control di era digital & global uncertainty

2. Cost Structure & Cost Behavior Analysis

       •          Fixed cost vs variable cost

       •          Direct vs indirect cost

       •          Cost allocation challenges

       •          Analisis cost behavior untuk pengambilan keputusan

3. Identifikasi Cost Driver & Hidden Cost

       •          Cost driver analysis

       •          Hidden cost (inefficiency, rework, delay)

       •          Cost leakage dalam operasional

       •          Activity-Based Costing (ABC) – konsep praktis

4. Tools & Techniques for Cost Control

       •          Budgetary control

       •          Standard costing vs actual costing

       •          Variance analysis

       •          Cost reduction vs cost optimization

       •          Zero-Based Budgeting (ZBB)

5. Cost Efficiency & Process Improvement

       •          Lean cost management

       •          Eliminasi waste (overproduction, waiting, defect, dll)

       •          Continuous improvement mindset

       •          Quick win vs strategic cost saving

6. Fundamental of Risk Management (ERM Approach)

       •          Konsep dasar risk management

       •          Jenis risiko: Strategic risk / Operational risk / Financial risk / Compliance risk

       •          Risk management framework (ISO 31000)

7. Risk Identification & Risk Mapping

       •          Teknik identifikasi risiko

       •          Risk register

       •          Risk breakdown structure (RBS)

       •          Risk mapping

8. Risk Analysis & Assessment

       •          Probability vs Impact

       •          Risk matrix

       •          Qualitative & quantitative risk analysis

       •          Risk prioritization

9. Risk Mitigation & Control Strategy

       •          Risk avoidance

       •          Risk reduction

       •          Risk transfer

       •          Risk acceptance

       •          Internal control & governance

10. Integrating Cost Control with Risk Management

       •          Hubungan biaya & risiko

       •          Cost of risk (COR)

       •          Trade-off: cost efficiency vs risk exposure

       •          Decision making berbasis risiko

11. Digital & Emerging Risk

       •          Cyber risk & data security

       •          Supply chain disruption risk

       •          ESG risk (environmental, social, governance)

       •          Risk dalam digital transformation

12. Practical Session (Simulation & Case Study)

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Pre and Post Test
• Interactive Lecture
• Case Study (real business cases)
• Group Discussion
• Simulation & Tools Practice
• Mini Workshop (cost & risk analysis)
• Evaluasi Training

Trainer : Spectracentre Trainer Team