Coaching, Counseling & Mentoring Skills for Leaders

Durasi : 2 Hari (09.00 - 16.00 WIB)

Deskripsi Training

Di era organisasi modern yang semakin agile dan people-centric, peran pemimpin tidak hanya sebagai pemberi instruksi, tetapi juga sebagai coach, counselor, dan mentor bagi timnya.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para leader dengan keterampilan praktis dalam:

       •          Mengembangkan potensi karyawan (coaching)

       •          Menangani masalah kinerja & perilaku (counseling)

       •          Membimbing karier & pengembangan jangka panjang (mentoring)

Pendekatan pelatihan berbasis:

       •          Experiential learning

       •          Case study real workplace

       •          Role play & feedback langsung

       •          Framework global (GROW Model, Active Listening, Behavioral Coaching)

Tujuan dan Manfaat Training 

       1.         Memahami perbedaan coaching, counseling, dan mentoring secara praktis

       2.         Menggunakan teknik coaching untuk meningkatkan performa tim

       3.         Melakukan counseling untuk menangani masalah karyawan secara efektif

       4.         Menjalankan peran mentoring untuk pengembangan karier tim

       5.         Membangun budaya komunikasi terbuka dan trust dalam tim

       6.         Mengintegrasikan ketiga skill dalam kepemimpinan sehari-hari

Siapa yang disarankan untuk mengikuti Pelatihan ini ?

• Supervisor / Team Leader
• Manager / Assistant Manager
• HR Business Partner
• Project Leader
• Calon pimpinan / talent pool

Materi Training

1. The Evolving Role of Leaders

2. Understanding Coaching, Counseling & Mentoring

3. Core Coaching Skills for Leaders

4. Coaching Framework (GROW Model)

5. Performance Coaching in Workplace

6. Counseling Skills for Leaders

7. Structured Counseling Approach

8. Mentoring for Employee Development

9. Coaching vs Mentoring in Talent Development

10. Building Coaching Culture in Organization

11. Personal Action Plan

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Pre and Post Test
• Interactive lecture
• Group discussion
• Case study
• Role play & simulation
• Self-assessment tools
• Video learning & reflection
• Action plan development
• Evaluasi Training

Trainer : Spectracentre Trainer Team