Leadership & Change Management for BUMD Excellence

Durasi : 09.00 - 16.00 WIB

Deskripsi Pelatihan 

Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) saat ini menghadapi tekanan besar untuk meningkatkan kinerja, transparansi, serta daya saing di tengah dinamika regulasi, digitalisasi, dan tuntutan pelayanan publik. Banyak inisiatif perubahan gagal bukan karena strategi yang salah, tetapi karena lemahnya kepemimpinan dalam mengelola perubahan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali pimpinan BUMD dengan kemampuan memimpin transformasi, mengelola resistensi, serta membangun budaya organisasi yang adaptif dan berorientasi kinerja.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

• Memahami peran strategis leadership dalam transformasi BUMD
• Menguasai konsep dan framework change management modern
• Mengelola resistensi dan dinamika stakeholder
• Membangun budaya kerja yang agile dan accountable
• Mengimplementasikan perubahan secara sistematis dan berkelanjutan

Peserta yang sangat direkomendasikan untuk mengikuti pelatihan ini ?

• Direksi & Komisaris BUMD
• General Manager / Manager
• Kepala Divisi / Kepala Bagian
• Supervisor / High Potential Leader
• Tim Transformasi & SDM

Materi Pelatihan 

Session 1: Strategic Role of Leadership in BUMD Transformation

• Tantangan BUMD 2026: digitalisasi, governance, kompetisi
• Peran pemimpin dalam organisasi publik vs korporasi
• Leadership mindset: dari administratif → strategis
• Karakteristik pemimpin transformasional

Session 2: Leadership Style & Capability Assessment

• Self-assessment gaya kepemimpinan
• Situational leadership dalam konteks BUMD
• Emotional intelligence untuk pemimpin
• Decision making di lingkungan birokrasi

Session 3: Fundamentals of Change Management

• Mengapa perubahan sering gagal
• Model change management modern: Kotter’s 8 Steps / ADKAR Model
• Siklus perubahan organisasi

Session 4: Leading Change in Government-Linked Organizations

• Dinamika politik & regulasi
• Stakeholder mapping (Pemda, DPRD, publik)
• Governance & compliance dalam perubahan
• Studi kasus BUMD sukses transformasi

Session 5: Managing Resistance & Building Engagement

• Sumber resistensi dalam organisasi
• Teknik komunikasi perubahan yang efektif
• Influencing skill untuk leader
• Handling difficult employees

Session 6: Change Communication Strategy

• Strategi komunikasi internal & eksternal
• Storytelling untuk perubahan
• Membangun trust & alignment
• Praktik komunikasi krisis

Session 7: Building Agile & Performance Culture

• Transformasi budaya kerja BUMD
• Performance management & KPI alignment
• Accountability & service excellence mindset
• Continuous improvement (Kaizen approach)

Session 8: Action Plan & Change Implementation Roadmap

• Menyusun roadmap perubahan
• Menentukan quick wins
• Monitoring & evaluation perubahan
• Penyusunan individual action plan

OUTPUT PESERTA

Peserta akan mendapatkan:

• Leadership self-assessment report
• Stakeholder mapping plan
• Draft roadmap perubahan unit kerja
• Individual action plan implementasi

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Pre and Post Test
• Interactive Lecture
• Case Study (BUMD & BUMN best practice)
• Group Discussion
• Role Play & Simulation
• Self-Assessment Leadership Style
• Action Plan Development
• Evaluasi Training

Trainer : Spectracentre Trainer Team