Finance & Accounting Management for Non Finance (Financial Literacy for Better Business Decisions)

Durasi : 09.00 – 16.00 WIB

Training Description

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta non-keuangan memahami konsep finance dan accounting secara praktis sehingga mampu membaca laporan keuangan, mengelola biaya, memahami dampak finansial dari keputusan operasional, serta berkontribusi terhadap peningkatan profitabilitas perusahaan. Materi mencakup pemahaman laporan keuangan, budgeting, cash flow management, cost control, financial analysis, investment appraisal, hingga business decision making berbasis data keuangan.   

Manfaat setelah mengikuti training ini :

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta mampu:

• Memahami konsep dasar finance dan accounting dalam bisnis.
• Membaca dan menginterpretasikan laporan keuangan dengan cepat.
• Memahami hubungan aktivitas operasional dengan kinerja keuangan.
• Mengelola cash flow dan working capital secara efektif.
• Mengendalikan biaya dan meningkatkan efisiensi operasional.
• Menyusun dan mengevaluasi anggaran kerja.
• Melakukan analisis profitabilitas dan kinerja bisnis.
• Menggunakan informasi keuangan dalam pengambilan keputusan bisnis. 

Peserta yang disarankan untuk mengikuti Training :  

Manager Non Finance, Supervisor, Section Head, Project Manager, HR, Procurement, Marketing, Sales, Operations, Engineering, General Affairs, Administrasi, dan profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan bisnis.

Materi Training

SESSION 1 : Finance & Accounting for Business Leaders

SESSION 2 : Understanding Accounting Fundamentals

SESSION 3 : Reading Financial Statements Like a Manager

SESSION 4 : Financial Ratio Analysis for Non Finance

SESSION 5 : Budgeting & Cost Management

SESSION 6 : Cash Flow & Working Capital Management

SESSION 7 : Financial Decision Making

SESSION 8 : Investment & Business Performance Evaluation

Final Case Study : Business Simulation: “Managing Company Profitability”

OUTPUT PESERTA

Setelah pelatihan, peserta akan mampu:

• Membaca laporan keuangan dengan percaya diri
• Memahami bahasa keuangan dalam rapat manajemen
• Mengendalikan biaya secara lebih efektif
• Membuat keputusan bisnis berbasis data keuangan
• Menyusun budget dan memonitor realisasinya
• Menghubungkan KPI operasional dengan profit perusahaan
• Menjadi business partner yang lebih strategis bagi organisasi. 

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Pre and Post Test
• Interactive Presentation
• Group Discussion
• Individual Exercise
• Financial Analysis Workshop
• Case Study
• Simulation
• Pre-Test & Post-Test
• Action Plan Development
• Evaluasi Training

Trainer : Spectracentre Trainer Team