Warehouse Management (Best Practices for Operational Excellence & Digital Warehouse)

Durasi : 09.00 – 16.00 WIB

Deskripsi Pelatihan

Warehouse bukan lagi sekadar tempat penyimpanan barang, tetapi telah menjadi pusat pengendalian aliran material yang menentukan efisiensi supply chain perusahaan. Di era digital, pengelolaan gudang dituntut memiliki tingkat akurasi tinggi, kecepatan proses, biaya operasional rendah, serta mampu mendukung kepuasan pelanggan. Pelatihan ini dirancang menggunakan kombinasi best practice internasional, konsep Lean Warehouse, Warehouse Management System (WMS), digitalisasi pergudangan, serta teknik pengukuran kinerja berbasis KPI. Peserta akan memperoleh pemahaman praktis mengenai pengelolaan gudang mulai dari proses receiving hingga shipping, termasuk optimalisasi layout, inventory accuracy, keselamatan kerja, dan continuous improvement. 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

• Memahami peran strategis warehouse dalam Supply Chain Management.
• Mengelola proses warehouse secara efektif dan efisien.
• Mendesain layout gudang yang produktif.
• Meningkatkan akurasi inventory.
• Mengurangi biaya operasional gudang.
• Mengoptimalkan proses receiving, put-away, storage, picking, packing dan shipping.
• Mengimplementasikan Warehouse Management System (WMS).
• Mengembangkan KPI Warehouse.
• Mengimplementasikan Lean Warehouse dan Continuous Improvement.
• Menyusun action plan peningkatan performa warehouse.

Peserta yang disarankan untuk mengikuti pelatihan :

• Warehouse Manager
• Warehouse Supervisor
• Inventory Control Supervisor
• Logistics Manager
• PPIC Staff
• Supply Chain Staff
• Material Controller
• Distribution Staff
• Procurement Officer
• Production Planner
• Store Keeper
• Fresh Graduate yang ingin berkarier di bidang warehouse & logistics

MATERI PELATIHAN

Module 1 – Modern Warehouse Management

Module 2 – Warehouse Operations End-to-End

Module 3 – Warehouse Layout & Storage Optimization

Module 4 – Inventory Management & Stock Accuracy

Module 5 – Warehouse Productivity & KPI

Module 6 – Digital Warehouse & Warehouse Management System (WMS)

Module 7 – Lean Warehouse & Continuous Improvement

Module 8 – Warehouse Safety, Risk & Compliance

Module 9 – Integrated Warehouse Case Study

Kompetensi yang Diperoleh setelah mengikuti Pelatihan

Peserta akan mampu:

• Mengelola operasional warehouse end-to-end.
• Menentukan strategi penyimpanan barang.
• Mengurangi inventory discrepancy.
• Menentukan warehouse KPI.
• Mengoptimalkan utilisasi ruang gudang.
• Mengimplementasikan digital warehouse.
• Melakukan analisis akar masalah operasional warehouse.
• Menyusun program continuous improvement.

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Pre and Post Test
• Interactive Presentation
• Case Study
• Individual Exercise
• Group Discussion
• Video Learning
• Best Practice Sharing
• Simulation
• Workshop
• Action Plan
• Evaluasi Training

Trainer : Spectracentre Trainer Team