Project Management Professional (Managing Projects Successfully in the Digital & AI Era)

Durasi : 09.00 – 16.00 WIB

Deskripsi Pelatihan

Keberhasilan proyek saat ini tidak lagi hanya diukur dari scope, schedule, dan budget, tetapi juga dari kemampuan menghasilkan business value, mengelola stakeholder, memanfaatkan AI, serta menerapkan pendekatan Predictive, Agile, maupun Hybrid sesuai karakteristik proyek. Standar terbaru dari PMI juga semakin menekankan aspek adaptabilitas, AI, sustainability, dan value delivery. Pelatihan ini dirancang secara praktis dengan mengacu pada praktik terbaik internasional seperti PMBOK® Guide 8th Edition, Agile, Scrum, Hybrid Project Management, serta pemanfaatan Generative AI dalam aktivitas Project Management. 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu:

• Memahami lifecycle Project Management modern.
• Mengidentifikasi kebutuhan bisnis sebelum proyek dimulai.
• Menyusun Project Charter yang efektif.
• Membuat Work Breakdown Structure (WBS).
• Menyusun Project Schedule menggunakan Gantt Chart.
• Melakukan estimasi waktu, biaya, dan resource.
• Mengidentifikasi serta mengendalikan risiko proyek.
• Mengelola stakeholder secara efektif.
• Mengelola komunikasi proyek.
• Mengimplementasikan Agile dan Hybrid Project Management.
• Menggunakan AI sebagai Project Management Assistant.
• Melakukan monitoring proyek menggunakan KPI dan Dashboard.
• Melakukan Project Closing dan Lesson Learned.

Peserta yang disarankan untuk mengikuti pelatihan :

• Project Initiation
• Project Planning
• Project Execution
• Project Monitoring & Controlling
• Project Closing
• Leadership for Project Manager
• Risk Management
• Stakeholder Management
• Communication Management
• AI for Project Management
• Agile & Hybrid Project Management

Software & Tools

• Microsoft Excel
• Microsoft Project (opsional)
• Trello
• Jira
• Asana
• ClickUp
• ChatGPT
• Microsoft Copilot
• Google Gemini

MATERI PELATIHAN

Session 1 : Project Management Framework 2026

Session 2 : Project Initiation

Session 3 : Project Planning

Session 4 : Schedule & Cost Management

Session 5 : Risk & Issue Management

Session 6 : Stakeholder & Communication Management

Session 7 : Agile & Hybrid Project Management

Session 8 : AI for Project Managers

Session 9 : Project Simulation

Benefit bagi Perusahaan

• Peningkatan keberhasilan proyek.
• Pengendalian biaya, waktu, dan kualitas proyek yang lebih baik.
• Standarisasi metode Project Management di seluruh unit kerja.
• Kolaborasi lintas fungsi yang lebih efektif.
• Pemanfaatan AI untuk meningkatkan produktivitas Project Manager.
• Peningkatan kemampuan mitigasi risiko dan pengambilan keputusan berbasis data.

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Pre and Post Test
• Interactive Lecture
• Case Study
• Group Discussion
• Individual Exercise
• Project Workshop
• AI Hands-on Practice
• Role Play
• Presentation
• Project Simulation
• Evaluasi Training

Trainer : Spectracentre Trainer Team