DESKRIPSI PELATIHAN
IT Governance Excellence: Aligning Technology, Risk & Business Strategy merupakan pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam membangun serta menerapkan tata kelola teknologi informasi yang efektif, terukur, dan selaras dengan tujuan strategis organisasi.
Dalam lingkungan bisnis yang semakin bergantung pada teknologi, IT Governance memiliki peran penting dalam memastikan bahwa investasi dan penggunaan teknologi memberikan business value, mendukung pencapaian tujuan organisasi, mengelola risiko, menjaga keamanan informasi, serta memenuhi kebutuhan regulasi dan compliance.
Pelatihan ini membahas konsep dan prinsip IT Governance, IT strategy alignment, governance framework, decision-making, IT risk management, compliance, performance management, accountability, serta monitoring dan evaluation. Peserta juga diperkenalkan pada framework dan best practice yang umum digunakan, seperti COBIT, ITIL, ISO/IEC 38500, dan ISO 27001, sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Melalui pendekatan interactive presentation, discussion, case study, workshop, dan practical exercise, peserta akan belajar bagaimana menerjemahkan prinsip IT Governance ke dalam kebijakan, proses, struktur pengambilan keputusan, pengelolaan risiko, dan mekanisme pengukuran kinerja IT.
Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu berkontribusi dalam membangun IT Governance yang efektif, accountable, risk-aware, compliant, dan business-oriented, sehingga teknologi informasi dapat memberikan nilai yang optimal dan mendukung business strategy serta sustainable organizational performance.
TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan ?
Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep, prinsip, dan tujuan IT Governance serta perbedaannya dengan IT Management.
- Memahami peran strategis IT Governance dalam mendukung pencapaian tujuan dan strategi bisnis organisasi.
- Mengidentifikasi dan memilih governance framework yang sesuai, seperti COBIT, ITIL, dan ISO/IEC 38500.
- Menyelaraskan IT Strategy dengan Business Strategy untuk memastikan investasi dan inisiatif TI memberikan business value.
- Membangun struktur, peran, tanggung jawab, dan decision-making process dalam tata kelola TI.
- Mengidentifikasi, menilai, dan mengelola IT risks yang dapat memengaruhi operasional dan tujuan organisasi.
- Memahami aspek IT compliance, policies, standards, dan controls untuk mendukung kepatuhan terhadap regulasi dan kebutuhan organisasi.
- Mengembangkan mekanisme pengukuran dan monitoring kinerja TI menggunakan KPI, metrics, dan performance indicators.
- Meningkatkan efektivitas IT investment dan resource management agar sumber daya TI digunakan secara optimal.
- Membangun governance yang accountable, transparent, dan risk-aware dalam pengambilan keputusan terkait teknologi.
- Mengevaluasi tingkat kematangan IT Governance dan mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.
- Menyusun roadmap atau action plan IT Governance yang dapat diterapkan sesuai kebutuhan dan kondisi organisasi.
TARGET PESERTA
Pelatihan IT Governance Excellence: Aligning Technology, Risk & Business Strategy ditujukan bagi profesional yang memiliki tanggung jawab dalam pengelolaan, pengawasan, risiko, keamanan, maupun pengambilan keputusan terkait teknologi informasi, antara lain:
- CIO, IT Director, IT Manager, dan IT Leader yang bertanggung jawab terhadap strategi dan tata kelola TI.
- IT Governance Officer / IT Governance Specialist yang menangani implementasi dan pengembangan tata kelola TI.
- IT Risk & Compliance Officer yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan risiko dan kepatuhan TI.
- IT Auditor / Internal Auditor yang melakukan evaluasi terhadap governance, risk, dan IT controls.
- Information Security Manager / Cybersecurity Professional yang terlibat dalam governance dan pengelolaan risiko keamanan informasi.
- IT Project Manager / Program Manager yang menangani proyek dan inisiatif strategis TI.
- Enterprise Architect / Solution Architect yang terlibat dalam penyelarasan teknologi dengan strategi organisasi.
- Business Process / Business Analyst yang berperan dalam alignment antara kebutuhan bisnis dan solusi TI.
- Risk Management dan Compliance Professional yang membutuhkan pemahaman mengenai IT governance dan technology risk.
- Senior IT Staff dan IT Professionals yang dipersiapkan untuk mengambil peran dalam fungsi governance dan strategic IT management.
- Manajemen dan pengambil keputusan yang membutuhkan pemahaman mengenai tata kelola, investasi, risiko, dan kinerja TI.
MATERI PELATIHAN
1. Fundamentals of IT Governance
- Pengertian dan tujuan IT Governance
- Perbedaan IT Governance, IT Management, dan IT Leadership
- Prinsip-prinsip tata kelola TI
- Peran IT Governance dalam organisasi
- Governance, risk, dan compliance (GRC)
- Key challenges dalam implementasi IT Governance
2. IT Governance Principles & Frameworks
- Governance principles dan practices
- Overview COBIT
- Overview ITIL
- ISO/IEC 38500 dan prinsip IT Governance
- Hubungan IT Governance dengan ISO/IEC 27001
- Pemilihan framework sesuai kebutuhan organisasi
- Integrasi berbagai framework
3. Business & IT Strategic Alignment
- Business strategy dan IT strategy
- IT-business alignment
- Translating business objectives into IT objectives
- Strategic IT planning
- IT portfolio management
- Technology investment alignment
- Business value of IT
4. IT Governance Structure & Decision Making
- Governance structure
- Roles & responsibilities
- Board, management, dan IT leadership
- IT steering committee
- Decision rights dan accountability
- RACI dalam IT Governance
- Escalation dan decision-making mechanism
5. IT Policies, Standards & Controls
- IT governance policies
- Standards, procedures, dan guidelines
- IT control framework
- Control objectives
- Preventive, detective, dan corrective controls
- Policy compliance dan enforcement
- Documentation dan evidence management
6. IT Risk Management
- Konsep IT risk management
- Identifikasi dan klasifikasi IT risks
- Risk assessment
- Risk likelihood dan impact
- Risk treatment
- Risk ownership
- Risk register
- Key Risk Indicators (KRI)
- IT risk reporting
7. IT Compliance & Regulatory Governance
- Konsep IT compliance
- Regulatory requirements
- Compliance framework
- Compliance monitoring
- Audit readiness
- Managing audit findings
- Corrective Action Plan
- Compliance reporting
8. IT Performance & Value Management
- IT performance management
- KPI dan IT metrics
- Key Performance Indicators dan Key Goal Indicators
- IT Balanced Scorecard
- Service performance measurement
- Measuring business value of IT
- IT performance dashboard
- Management reporting
9. IT Investment & Resource Governance
- IT investment governance
- Business case development
- IT budgeting
- Cost-benefit analysis
- Technology portfolio management
- IT resource management
- Vendor dan third-party governance
- Monitoring IT investment value
10. Information Security & Technology Governance
- Information security governance
- Security policies dan controls
- Cybersecurity governance
- Data governance
- Privacy dan information protection
- Security risk management
- Incident governance
- Relationship antara IT Governance dan Information Security Governance
11. IT Service & Operational Governance
- IT service governance
- Service management principles
- SLA dan service performance
- Incident, problem, dan change governance
- IT operations control
- Business continuity dan disaster recovery governance
- Monitoring operational compliance
12. IT Audit & Internal Control
- Peran IT audit dalam governance
- Audit planning
- IT control assessment
- Control testing
- Audit findings
- Risk-based audit approach
- Follow-up dan remediation
- Governance reporting
13. IT Governance Maturity & Assessment
- IT Governance maturity concept
- Maturity assessment
- Current state vs. target state
- Gap analysis
- Identifikasi improvement opportunities
- Prioritization of governance initiatives
- Governance maturity roadmap
14. IT Governance Implementation & Change Management
- Tahapan implementasi IT Governance
- Governance operating model
- Stakeholder engagement
- Change management
- Communication strategy
- Governance adoption
- Continuous improvement
15. Case Study & Practical Workshop
- Analisis kondisi IT Governance organisasi
- Identifikasi governance gaps
- IT risk assessment
- Penyusunan governance structure
- Penyusunan IT KPI/KRI
- Penyusunan policy dan control
- Maturity assessment
- Penyusunan IT Governance Improvement Roadmap
- Presentasi dan review hasil workshop
Trainer : Spectracentre Trainer Team