Effective Communication Skills: Internal & External Communication

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training Investment  
23 Sep - 24 Sep Effective Communication Skills: Internal & External Communication ( Jakarta ), New Topic Rp.6,500,000 Register
20 Oct - 21 Oct Effective Communication Skills: Internal & External Communication ( Bali ), New Topic Rp.8,000,000 Register
24 Nov - 25 Nov Effective Communication Skills: Internal & External Communication ( Yogyakarta ), New Topic Rp.8,000,000 Register
22 Dec - 23 Dec Effective Communication Skills: Internal & External Communication ( Bandung ), New Topic Rp.8,000,000 Register

Silabus

DESKRIPSI PELATIHAN

Pelatihan Effective Communication Skills: Internal & External Communication dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyampaikan dan menerima informasi secara jelas, tepat, profesional, dan persuasif, baik dalam lingkungan internal maupun ketika berinteraksi dengan pihak eksternal. Komunikasi yang efektif menjadi salah satu faktor penting dalam membangun kolaborasi, menghindari kesalahpahaman, meningkatkan produktivitas, serta menciptakan hubungan kerja yang positif.

Pelatihan ini membahas berbagai aspek komunikasi profesional, mulai dari verbal dan nonverbal communication, active listening, komunikasi melalui media tertulis dan digital, membangun rapport, memberikan feedback, hingga menangani konflik dan situasi komunikasi yang sulit. Peserta juga akan mempelajari cara menyesuaikan gaya komunikasi dengan karakteristik lawan bicara, jabatan, situasi, dan tujuan komunikasi.

Melalui pendekatan interactive presentation, discussion, case study, role play, dan practical exercise, peserta akan mendapatkan kesempatan untuk mempraktikkan teknik komunikasi dalam berbagai situasi kerja, seperti komunikasi dengan atasan, rekan kerja, bawahan, customer, vendor, maupun stakeholder eksternal.

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu membangun komunikasi yang lebih efektif, profesional, kolaboratif, dan berorientasi pada hasil, sehingga dapat mendukung pencapaian tujuan individu maupun organisasi.

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip, proses, dan faktor-faktor yang memengaruhi komunikasi efektif di lingkungan kerja.
  2. Mampu menyampaikan informasi secara jelas, terstruktur, tepat, dan profesional.
  3. Meningkatkan kemampuan active listening untuk memahami kebutuhan, pesan, dan sudut pandang orang lain.
  4. Mampu menggunakan komunikasi verbal, nonverbal, tertulis, dan digital secara tepat sesuai situasi.
  5. Mampu menyesuaikan gaya komunikasi dengan karakteristik atasan, rekan kerja, bawahan, customer, vendor, dan stakeholder.
  6. Meningkatkan kemampuan membangun rapport, trust, dan positive professional relationships.
  7. Mampu memberikan dan menerima feedback secara konstruktif.
  8. Mampu menangani miscommunication, disagreement, dan konflik secara profesional.
  9. Meningkatkan kemampuan berkomunikasi secara persuasif dan asertif tanpa menimbulkan resistensi.
  10. Mampu menerapkan teknik komunikasi efektif untuk meningkatkan kolaborasi, produktivitas, dan kualitas hubungan kerja.

TARGET PESERTA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Staff, Officer, dan Supervisor dari berbagai fungsi/departemen.
  • Team Leader dan Coordinator yang bertanggung jawab mengarahkan dan berkomunikasi dengan anggota tim.
  • Manager dan Assistant Manager yang membutuhkan kemampuan komunikasi dalam memimpin dan berkoordinasi.
  • Staff Customer Service, Frontliner, dan Public Relations yang berinteraksi langsung dengan pelanggan atau pihak eksternal.
  • Staff Sales & Marketing yang berkomunikasi dengan customer, partner, dan stakeholder.
  • Staff Procurement/Purchasing yang berinteraksi dengan vendor dan supplier.
  • Staff Human Resources/GA yang menangani komunikasi dengan karyawan maupun pihak eksternal.
  • Profesional yang sering melakukan meeting, presentation, negotiation, coordination, dan business discussion.
  • Karyawan yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal, asertif, persuasif, dan profesional di lingkungan kerja.

MATERI PELATIHAN

Fundamental Effective Communication

  • Pengertian dan tujuan komunikasi efektif
  • Proses dan elemen komunikasi
  • Hambatan dalam komunikasi
  • Faktor yang memengaruhi keberhasilan komunikasi
  • Prinsip 7C’s of Effective Communication

 

Communication Styles

 

  • Mengenali berbagai gaya komunikasi
  • Passive, Aggressive, Passive-Aggressive, dan Assertive Communication
  • Menyesuaikan gaya komunikasi dengan lawan bicara
  • Membangun komunikasi yang positif dan profesional

Verbal & Non-Verbal Communication

  • Pemilihan kata dan struktur pesan
  • Tone of voice, intonasi, dan kecepatan bicara
  • Body language dan facial expression
  • Eye contact dan gesture
  • Membangun keselarasan antara pesan verbal dan nonverbal

Active Listening & Empathy

  • Konsep dan pentingnya active listening
  • Teknik bertanya dan probing
  • Paraphrasing dan clarification
  • Empathy dalam komunikasi
  • Menghindari asumsi dan kesalahpahaman

Effective Internal Communication

  • Komunikasi dengan atasan, rekan kerja, dan bawahan
  • Teknik menyampaikan informasi dan instruksi
  • Komunikasi dalam koordinasi lintas departemen
  • Komunikasi dalam meeting
  • Teknik menyampaikan pendapat dan ide secara profesional

External & Business Communication

  • Komunikasi dengan customer, vendor, supplier, partner, dan stakeholder
  • Membangun professional rapport
  • Teknik menghadapi customer atau stakeholder yang sulit
  • Menjaga citra profesional dalam komunikasi eksternal
  • Komunikasi yang berorientasi pada solusi

Assertive & Persuasive Communication

  • Teknik menyampaikan pendapat secara tegas namun tetap profesional
  • Mengatakan “tidak” secara tepat
  • Teknik memengaruhi dan meyakinkan orang lain
  • Persuasive language
  • Membangun komunikasi yang win-win

Giving & Receiving Feedback

  • Prinsip constructive feedback
  • Teknik memberikan feedback tanpa menimbulkan defensiveness
  • Menerima kritik secara positif
  • Feedback untuk peningkatan kinerja
  • Coaching conversation sederhana

Conflict & Difficult Communication

  • Mengenali sumber konflik komunikasi
  • Teknik menghadapi difficult person
  • Managing disagreement
  • Teknik de-escalation
  • Penyelesaian konflik secara konstruktif

Communication for Collaboration & Teamwork

  • Membangun trust melalui komunikasi
  • Meningkatkan koordinasi dan kolaborasi
  • Mengelola perbedaan perspektif
  • Komunikasi untuk membangun teamwork
  • Menciptakan budaya komunikasi yang terbuka

Practical Exercise, Role Play & Case Study

  • Simulasi komunikasi dengan atasan dan rekan kerja
  • Role play menghadapi customer/vendor yang sulit
  • Simulasi memberikan feedback
  • Praktik komunikasi asertif dan persuasif
  • Analisis kasus miskomunikasi
  • Penyusunan Personal Communication Improvement Plan

 

 

 

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Selasa - Rabu , 24 November 2026 - 25 November 2026

Investasi

Rp.8,000,000

Certification

Form Pendaftaran

  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Trainer belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Training yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Training yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Training , , kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta
  • Untuk 1 Peserta Public Training Kami , Akan Tetap Berjalan Dan Pelaksanaan Di Hotel Berbintang

WhatsApp Chat

Download