Comprehensive Industrial Relation Management

Durasi : 09.00 – 16.00 WIB

Deskripsi Pelatihan

Comprehensive Industrial Relation Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan hubungan industrial yang strategis, harmonis, produktif, dan compliant. Pelatihan mencakup hubungan antara manajemen, pekerja, dan serikat pekerja, penerapan peraturan ketenagakerjaan, penyusunan dan pengelolaan Peraturan Perusahaan/PKB, penanganan keluhan dan konflik, negosiasi bipartit, penyelesaian perselisihan hubungan industrial, hingga strategi menghadapi PHK secara tepat dan minim risiko. Peserta juga akan mendapatkan pendekatan praktis melalui case study, simulation, role play, negotiation exercise, dan industrial relations case analysis.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

• Memahami konsep dan prinsip Industrial Relations Management secara komprehensif.
• Memahami regulasi ketenagakerjaan yang relevan dengan hubungan industrial.
• Mengelola hubungan antara management, employee dan labor union secara profesional.
• Membangun hubungan industrial yang harmonis, produktif, dan berkelanjutan.
• Menangani grievance, conflict, misconduct, dan disciplinary issues secara tepat.
• Melakukan komunikasi dan negosiasi dengan pekerja/serikat pekerja.
• Mengelola PP, PKB, employment agreement dan industrial relations policy.
• Menangani perselisihan melalui mekanisme bipartit, mediasi, konsiliasi, arbitrase dan PHI. UU No. 2/2004 menempatkan perundingan bipartit sebagai tahap awal penyelesaian perselisihan.
• Memahami aspek strategis dan risiko dalam proses termination/PHK.
• Mengembangkan strategi Industrial Relations yang mendukung business continuity dan employee engagement.

Peserta Pelatihan

HR, HRBP, Industrial Relation, GA, Legal, Supervisor, Manager, Management Representative, dan pihak yang menangani hubungan industrial. 

Materi Pelatihan

Module 1 — Industrial Relations Management Framework

Module 2 — Indonesian Employment & Industrial Relations Legal Framework

Module 3 — Employment Agreement, Company Regulation & PKB

Module 4 — Managing Employee Relations & Grievance

Module 5 — Discipline Management & Industrial Relations Risk

Module 6 — Trade Union / Labor Union Management

Module 7 — Industrial Relations Negotiation Skills

Module 8 — Industrial Dispute Management

Module 9 — Termination / PHK Management

Module 10 — Industrial Relations Investigation & Case Handling

Module 11 — Strategic Industrial Relations Management

Module 12 — Case Study & Integrated Simulation

Output Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

• Understand   : Memahami prinsip, regulasi, dan praktik utama Industrial Relations.
• Manage          : Mengelola employee relations, grievance, discipline, dan hubungan dengan serikat pekerja secara profesional.
• Communicate: Membangun komunikasi industrial yang efektif, konstruktif, dan solutif.
• Negotiate       : Melakukan negosiasi dan penyelesaian perbedaan kepentingan secara professional.
• Resolve          : Menangani perselisihan hubungan industrial secara sistematis dan tepat. 
• Prevent          : Mengidentifikasi serta memitigasi potensi konflik dan risiko hubungan industrial.
• Strategize      : Membangun strategi hubungan industrial yang harmonis, produktif, compliant, dan berkelanjutan.

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Pre and Post Test
• Interactive presentation
• Group discussion & Case study
• Industrial relations simulation
• Role play
• Negotiation exercise
• Problem-solving
• Legal case analysis
• Q&A
• Knowledge sharing
• Evaluasi Training

Trainer : Spectracentre Trainer Team