SMK3 IMPLEMENTATION & AUDIT READINESS (Comprehensive Training Based on PP No. 50 Tahun 2012)

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training Investment  
24 Sep - 25 Sep SMK3 IMPLEMENTATION & AUDIT READINESS (Comprehensive Training Based on PP No. 50 Tahun 2012) ( Jakarta ) Rp.7,000,000 Register

Silabus

Durasi : 09.00 – 16.00 WIB

 

DESKRIPSI PELATIHAN

Implementasi SMK3 Berbasis PP No. 50 Tahun 2012 merupakan pelatihan komprehensif yang dirancang untuk membantu peserta memahami, menerapkan, mengevaluasi, dan meningkatkan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) di organisasi. PP No. 50 Tahun 2012 mengatur penerapan SMK3 sebagai bagian dari sistem manajemen perusahaan secara menyeluruh. Pelatihan ini tidak hanya membahas persyaratan regulasi, tetapi juga menerjemahkannya ke dalam praktik implementasi di tempat kerja, mulai dari kebijakan K3, perencanaan, identifikasi bahaya dan pengendalian risiko, struktur organisasi, dokumentasi, komunikasi, pengendalian operasional, evaluasi kinerja, audit internal, tindakan korektif hingga management review. Peserta juga akan mendapatkan pemahaman mengenai audit SMK3 dan kesiapan menghadapi audit eksternal, termasuk bagaimana melakukan gap analysis, menyusun bukti objektif, mengidentifikasi ketidaksesuaian, serta membuat corrective action plan.

 

TUJUAN  PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar SMK3.
  • Memahami struktur dan persyaratan PP No. 50 Tahun 2012.
  • Menjelaskan hubungan SMK3 dengan sistem manajemen perusahaan.
  • Memahami kewajiban perusahaan dalam penerapan SMK3.
  • Menentukan ruang lingkup dan tahapan implementasi SMK3.
  • Menyusun dan mengevaluasi kebijakan K3.
  • Melakukan identifikasi bahaya dan penilaian risiko sebagai bagian dari perencanaan K3.
  • Menyusun sasaran, program dan indikator kinerja K3.
  • Mengembangkan dokumentasi dan pengendalian dokumen SMK3.
  • Membangun mekanisme komunikasi, konsultasi dan partisipasi pekerja.
  • Mengimplementasikan pengendalian operasional K3.
  • Melakukan monitoring dan pengukuran kinerja K3.
  • Melakukan gap analysis terhadap penerapan SMK3.
  • Memahami mekanisme audit internal SMK3.
  • Mengidentifikasi ketidaksesuaian dan menentukan tindakan korektif.
  • Mempersiapkan organisasi menghadapi audit SMK3.
  • Melakukan evaluasi efektivitas penerapan SMK3.
  • Mengembangkan program continual improvement K3.

 

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Pelatihan ini sangat sesuai untuk:

  • HSE / K3 Manager
  • HSE / K3 Supervisor
  • Safety Officer
  • SHE Officer
  • HSE Engineer
  • K3 Coordinator
  • P2K3
  • HR / Human Capital
  • GA / General Affairs
  • Operation Manager
  • Plant Manager
  • Facility Manager
  • Maintenance Manager
  • Quality Manager
  • Internal Auditor
  • Compliance Officer
  • Risk Management
  • Management Representative
  • Anggota tim implementasi SMK3
  • Personel yang bertanggung jawab terhadap compliance K3
  • Auditor internal K3
  • Profesional yang mempersiapkan perusahaan menghadapi audit SMK3

 

MATERI PELATIHAN 

Session 1 — Konsep Dasar dan Regulatory Framework K3

Session 2 — Pemahaman PP No. 50 Tahun 2012

Session 3 — Struktur & Elemen SMK3

Session 4 — Hazard Identification & Risk Assessment

Session 5 — Dokumentasi & Implementasi SMK3

Session 6 — Operational Control & Contractor Safety

Session 7 — Monitoring, Measurement & Performance Evaluation

Session 8 — Internal Audit SMK3

Session 9 — Gap Analysis & Corrective Action

Session 10 — Persiapan Audit SMK3 & Management Review

 

CASE STUDY TERPADU

Peserta diberikan simulasi perusahaan dengan kondisi:

Perusahaan telah memiliki kebijakan K3, SOP dan struktur organisasi K3, tetapi masih ditemukan kecelakaan kerja, dokumen tidak konsisten, corrective action terlambat, kontraktor belum terkontrol dan bukti implementasi SMK3 tidak lengkap.

Peserta diminta melakukan:

1. Identifikasi gap.

2. Mapping persyaratan SMK3.

3. Identifikasi risiko.

4. Menentukan prioritas perbaikan.

5. Menyusun corrective action.

6. Menentukan PIC.

7. Menentukan target penyelesaian.

8. Menentukan KPI.

9. Menyusun audit plan.

10. Menyiapkan management review. 

 

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  • Pre and Post Test
  • Interactive Presentation
  • Group Discussion
  • Case Study
  • Workshop
  • Risk Assessment Exercise
  • SMK3 Gap Analysis
  • Internal Audit Simulation
  • Role Play
  • Problem Solving
  • Q&A
  • Evaluasi Training

 

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Kamis - Jum'at , 24 September 2026 - 25 September 2026

Investasi

Rp.7,000,000

Certification

Form Pendaftaran

  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Trainer belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Training yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Training yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Training , , kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta
  • Untuk 1 Peserta Public Training Kami , Akan Tetap Berjalan Dan Pelaksanaan Di Hotel Berbintang

WhatsApp Chat

Download