| Date | Topic Training | Investment | |
|---|---|---|---|
| 8 Apr - 9 Apr | Business Development and Marketing Strategy ( Lombok ) | Rp.8,000,000 | Register |
| 8 Apr - 9 Apr | Business Development and Marketing Strategy ( Bogor ) | Rp.8,000,000 | Register |
| 8 Apr - 9 Apr | Business Development and Marketing Strategy ( Bali ) | Rp.8,000,000 | Register |
| 8 Apr - 9 Apr | Business Development and Marketing Strategy ( Batam ) | Rp.8,000,000 | Register |
| 22 Apr - 23 Apr | Business Development and Marketing Strategy ( Surabaya ) | Rp.8,000,000 | Register |
| 22 Apr - 23 Apr | Business Development and Marketing Strategy ( Bandung ) | Rp.8,000,000 | Register |
Durasi : 2 Hari (09.00 - 16.00 WIB)
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini dirancang untuk para profesional di bidang pengembangan bisnis dan pemasaran yang ingin memperkuat kemampuan strategis mereka dalam menciptakan pertumbuhan jangka panjang perusahaan. Dengan pendekatan berbasis analisis pasar, inovasi model bisnis, strategi pemasaran terintegrasi, serta pemanfaatan data, peserta akan diajak mendalami teknik lanjutan dalam membangun posisi bisnis yang kompetitif dan berkelanjutan. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan studi kasus aktual, diskusi strategis, serta simulasi dalam menyusun strategi business development dan marketing yang selaras.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
Manfaat Pelatihan
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat:
Target Peserta:
Senior Marketing, Business Development Manager, Strategic Planner, Product Owner/Lead
Materi Pelatihan
Hari 1: Strategic Business Development
Session 1: Business Environment Scanning & Market Trends
Analisis PESTLE & SWOT
Tren industri dan perilaku konsumen
Competitive intelligence & benchmarking
Session 2: Business Model Innovation & Strategic Positioning
• Inovasi model bisnis (Canvas dan beyond)
• Positioning dan re-positioning strategi bisnis
• Studi kasus disruptif
Session 3: Advanced Customer Segmentation & Value Proposition Design
• Segmentasi berbasis nilai dan perilaku
• Customer persona map
• Value Proposition Canvas dan aplikasinya
Session 4: Strategic Partnership & Growth Alliances
• Model kemitraan strategis
• Kolaborasi untuk ekspansi pasar
• Strategi joint venture, M&A ringan
Hari 2: Integrated Marketing Strategy for Growth
Session 5: Integrated Marketing Planning & Brand Architecture
• Multi-channel marketing plan (online & offline)
• Arsitektur brand dan portofolio merek
• Brand equity & brand alignment
Session 6: Go-To-Market Strategy & Execution
• Channel strategy (direct vs indirect)
• GTM roadmap dan struktur organisasi
• Pengukuran efektivitas GTM
Session 7: Data-Driven Marketing & Growth Hacking
• Funnel analysis dan metric growth
• A/B testing dan marketing automation
• Strategi retensi dan lifetime value
Session 8: Marketing Strategy Simulation & Final Reflection
• Simulasi strategi pemasaran dan business development
• Diskusi kelompok & presentasi
• Insight & action plan individu
Metode Pelatihan
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
Practical Content & Methods
Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.
Rabu - Kamis , 22 April 2026 - 23 April 2026
Rp.8,000,000