General Affairs Development Program (GADP) for Productivity

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training Investment  
6 Apr - 7 Apr General Affairs Development Program (GADP) for Productivity ( Bali ) Rp.8,000,000 Register
7 Apr - 8 Apr General Affairs Development Program (GADP) for Productivity ( Cikarang ) Rp.8,000,000 Register
7 Apr - 8 Apr General Affairs Development Program (GADP) for Productivity ( Bekasi ) Rp.8,000,000 Register
8 Apr - 9 Apr General Affairs Development Program (GADP) for Productivity ( Surabaya ) Rp.8,000,000 Register
8 Apr - 9 Apr General Affairs Development Program (GADP) for Productivity ( Balikpapan ) Rp.8,000,000 Register
8 Apr - 9 Apr General Affairs Development Program (GADP) for Productivity ( Bandung ) Rp.8,000,000 Register

Silabus

Durasi : 09.00 – 16.00 WIB

 

DESKRIPSI PELATIHAN

General Affairs Development Program (GADP) for Productivity dirancang untuk membekali para profesional General Affairs (GA) dengan kompetensi yang lebih terstruktur, modern, dan produktif dalam mendukung operasional perusahaan. GA bukan hanya sebagai unit pendukung administratif, tetapi juga menjadi bagian penting dalam menjaga efisiensi, kenyamanan kerja, pengelolaan fasilitas, hingga membangun system layanan internal yang prima.

Pelatihan ini akan mengupas peran strategis GA dalam pengelolaan aset, layanan internal, vendor management, digitalisasi aktivitas GA, serta cara melakukan efisiensi operasional yang berdampak pada produktivitas perusahaan. Pendekatan pelatihan bersifat praktis dan aplikatif, disertai dengan studi kasus serta penyusunan rencana aksi implementatif.

 

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami peran dan fungsi General Affairs secara strategis dan operasional dalam perusahaan modern.
  2. Mengelola fasilitas, aset, dan layanan pendukung secara efisien dan produktif.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan vendor dan kontrak outsourcing GA.
  4. Meningkatkan layanan internal (internal customer service) melalui pendekatan yang lebih profesional.
  5. Menerapkan praktik efisiensi biaya dan pengendalian anggaran pada aktivitas GA.
  6. Mengadopsi digitalisasi dan inovasi dalam aktivitas GA (seperti sistem monitoring, asset tracking, e-office, dll).
  7. Menyusun action plan dan KPI untuk meningkatkan kinerja unit General Affairs.

Pelatihan ini direkomendasikan untuk:

  • Staff dan Supervisor General Affairs
  • Koordinator Office Administration / Office Support
  • Kepala Bagian Umum dan Logistik
  • Personel HRD yang merangkap fungsi General Affairs
  • Profesional yang ingin meningkatkan efektivitas unit GA di perusahaan
  • Kandidat yang akan dipromosikan ke posisi pengelola fasilitas dan layanan internal

 

MATERI PELATIHAN

Hari ke-1 – Peran Strategis & Operasional GA

Waktu

Materi

Deskripsi

09.00 – 10.30

Peran dan Fungsi General Affairs di Era Modern

Menjelaskan cakupan dan tantangan GA; dari administrasi kantor, logistik, hingga pengelolaan aset dan vendor

10.30 – 10.45

Coffee Break

10.45 – 12.00

Pengelolaan Fasilitas & Aset Kantor Secara Produktif

Teknik manajemen aset tetap, pemeliharaan fasilitas, pemanfaatan ruang kerja, dan cost control

12.00 – 13.00

Istirahat

13.00 – 14.30

Vendor Management & Outsourcing GA Services

Strategi pengadaan & kontrak, pengawasan layanan cleaning, keamanan, kendaraan, pantry, dll

14.30 – 14.45

Coffee Break

14.45 – 16.00

Administrasi & Legalitas GA

Pengelolaan dokumen, perizinan gedung, kendaraan operasional, kontrak sewa, dsb

 

Hari ke-2 – Efisiensi, Pelayanan & Inovasi GA

Waktu

Materi

Deskripsi

09.00 – 10.30

Meningkatkan Layanan Internal (Internal Customer Service)

Membangun mindset layanan prima pada peran GA terhadap seluruh bagian/divisi perusahaan

10.30 – 10.45

Coffee Break

10.45 – 12.00

Manajemen Biaya & Efisiensi Operasional GA

Praktik efisiensi biaya dan budgeting pada kegiatan GA

12.00 – 13.00

Istirahat

13.00 – 14.30

Digitalisasi & Inovasi dalam GA

Penerapan tools digital (GA dashboard, asset tracking, e-office), otomatisasi dan paperless system

14.30 – 14.45

Coffee Break

14.45 – 16.00

Action Plan dan Evaluasi Kinerja GA

Menyusun rencana aksi pasca pelatihan dan membuat indikator kinerja (KPI) untuk peran GA

 

METODE PELATIHAN

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah :

  • Training Kelas Tatap Muka
  • Presentasi, Diskusi & Study Kasus
  • Games
  • Roleplay
  • Pre and Post Test
  • Evaluasi Training
  • Individual Report
  • Hasil Observasi Trainer
  • Action Plan

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Selasa - Rabu , 19 Mei 2026 - 20 Mei 2026

Investasi

Rp.8,000,000

Certification

Form Pendaftaran

  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Trainer belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Training yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Training yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Training , , kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta
  • Untuk 1 Peserta Public Training Kami , Akan Tetap Berjalan Dan Pelaksanaan Di Hotel Berbintang

WhatsApp Chat

Download