MANAJER PROYEK (BNSP)

Durasi : 09.00 - 16.00 WIB

DESKRIPSI PELATIHAN

Pengelolaan (manajemen) proyek merupakan kunci keberhasilan dari pelaksanaan suatu proyek baik proyek yang bersifat fisik maupum non fisik; baik yang berorientasi kepada laba (profit-oriented) maupun sosial.

Tidaklah heran bila tuntutan dan kebutuhan akan tenaga yang kompeten di bidang pengelolaan proyek sangatlah tinggi. Namun, di pihak lain, berbagai tawaran tenaga kerja yang tersedia sangatlah variatif, lengkap dengan berbagai teori dan konsep yang melatar-belakangi.

Untuk itu, dibutuhkan tenaga kerja di bidang pengelolaan proyek yang profesional, yang memiliki kompetensi dengan standar yang dapat diandalkan. Skema Sertifikasi untuk Manajer Proyek ini disusun dengan mengacu kepada kompetensi yang diakui secara luas, yaitu diadopsi dari Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Edisi ke 6.dan 7, dan dariInternational Project Management Association (IPMA)- icb4.

Skema Manajer Proyek ini dikembangkan dengan mengacu kepada Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI) Jenjang 7, yaitu jenjang Ahli Muda, Dengan berbasis kepada standar yang diakui secara luas tersebut, serta dipadukan pada Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI), Skema Sertifikasi Manajer ini diharapkan dapat memberi manfaat bagi berbagai pihak, baik para tenaga kerja, industri pengguna tenaga kerja, maupun pihak terkait lainnya

TUJUAN PELATIHAN

1. Memastikan kompetensi kerja pada Jabatan Manajer Proyek
2. Sebagai acuan Peserta dalam rangka pelaksanaan sertifikasi Kompetensi

ACUAN NORMATIF

1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2014 Tentang Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian
2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 34 Tahun 2018 tentang Sistem Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian Nasional
3. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2012 Tentang Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia
4. KAN K-09 Persyaratan Khusus Akreditasi Lembaga Sertifikasi Person
5. Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Edisi ke 6.dan 7
6. International Project Management Association (IPMA)- icb4

DAFTAR UNIT KOMPETENSI

1. Mengelola Proyek Secara Terintegrasi (Project Integration Management)
2. Mengelola Ruang Lingkup Proyek (Project Scope Management)
3. Mengelola Waktu dan jadwal Proyek (Project Schedule Management)
4. Mengelola Biaya Proyek (Project Cost Management)
5. Mengelola Kualitas Proyek (Project Quality Management)
6. Mengelola Sumber daya Proyek (Project Resource Management)
7. Mengelola Komunikasi Proyek (Project Communication Management)
8. Mengelola Risiko Proyek (Project Risk Management)
9. Mengelola Pengadaan proyek (Project Procurement Management)
10. Mengelola Stakeholder Proyek (Project Stakeholder Management)

Trainer : Spectracentre Trainer Team