HUMAN RESOURCES MANAGEMENT / 2023

Deskripsi Pelatihan

Untuk dapat sukses meniti karir dibidang HR, seorang HR professional tidak hanya dituntut menguasai area spesialisasinya dengan baik, tetapi juga mampu memahami konteks dari setiap kebijakan SDM yang terkait dengan area spesialisasinya. Bahkan semakin senior seorang HR professional maka tuntutan menguasai perspektif yang generalis dari HR semakin diperlukan.

Hal tersebut diantaranya adalah pemahaman yang menyeluruh mengenai employee management dari mulai penerimaan sampai dengan berakhirnya hubungan kerja. Disisi lain, ia juga diharapkan untuk lebih memahami peran unit HR yang semakin berkembang yang mencakup tidak hanya pada tataran administratif tetapi juga benar-benar dapat menerapkan prinsip-prinsip kerja “the right man in the right place“; “developed employees are the companies most substantial capital“; mendorong perusahaan untuk menjadi preferred employer; serta menerapkan prinsip-prinsip keadilan bagi perusahaan maupun karyawan, bebas diskriminasi, independen.

Lebih jauh lagi, para CEO dan Board of Directors sangat mengharapkan seorang HR dapat berperan sebagai partner stratejik mereka dalam mengelola perusahaan. Kompleksitas HR semakin ditambah dengan posisinya yang berada ditengah-tengah antara tuntutan manajemen & karyawan. Ia diharapkan dapat membuat kebijakan-kebijakan yang bisa ‘mempertemukan’ kepentingan manajemen & karyawan.

Pelatihan HR Management dirancang untuk menjadi basic course bagi setiap profesional HR untuk dapat melihat keseluruhan fungsi HR yang utama secara singkat.  Dengan memahami keterkaitan dari orang, sistem, kebijakan HR maka diharapkan setiap profesional HR yang mengikuti Pelatihan HR Management akan lebih mengerti trik dan tips dalam menangani berbagai pekerjaan, menambah wawasan secara kontekstual yang ada di area HR.

Sasaran Peserta

Beberapa sasaran peserta dari Pelatihan HR Management ini, adalah :

• HR Manager, HR Supervisor ataupun HR Staf, Profesional atau Praktisi HR lainnya yang ingin mendapatkan gambaran yang integratif mengenai pengelolaan HR di dalam suatu perusahaan. Pelatihan HR Management juga diperuntukkan bagi setiap HR professional yang mulai dipersiapkan untuk menjadi seorang genaralis di bidang HR.

Outline Materi

Materi yang akan kita pelajari dalam Pelatihan HR Management Development Program :

1. Pengantar HR Management Development Program

• HR, perkembangan perannya dari administrative ke strategic role
• Pengoptimalan fungsi HR: menentukan batas antara peran HR di manajemen lini, di unit HR

2. From HR planing to HR Audit

• Lingkup, langkah-langkah HR planning
• Metodologi HR planning
• Overview workload analysis
• Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan
• Membuat target HR & meng auditnya

3. Struktur organisasi dan Job Analysis

• Memahami link antara Manajemen Strategis, Struktur organisasi
• Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
• Pembuatan job description yang akurat
• Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (job evaluation, enrichment, etc)

4. Mengelola Recruitment dalam HR Management

• Mengenal berbagai metode recruitment
• Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan perusahaan
• Menggunakan data job desc ke dalam proses recruitment
• Berbagai pengukuran efektivitas recruitment
• Perkembangan metode, tools, pendekatan recruitment terakhir

5. Mengelola Program Pengembangan karyawan dalam HR Management

• Mendapatkan input kebutuhan pengembangan karyawan melalui kuesionair TNA, hasil recruitment, career plan, dll
• Menentukan prioritas topik, target pelatihan
• Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan ke arah learning organisation
• Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: coaching, assignment, pelatihan
• Mengoptimalkan OJT,  in class training
• Mengukur efektivitas pelatihan dan sebuah ‘departemen’ pelatihan

6. Manajemen karir dalam HR Management

• Mencari format manajemen karir yang optimal
• Memahami berbagai metode pengembangan career path
• Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan
• Me-link sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing, recruitment,  pengembangan karyawan

7. Sistem Penggajian

• Memahami proses pengembangan sistem penggajian
• Mengenal berbagai metode sistem penggajian
• Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja, manajemen kinerja

8. Manajemen Kinerja dalam HR Management

• Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading process)
• Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara integratif
• Mengenal berbagai macam format Performance Appraisal yang ada

9. Industrial Relations

• Memahami format efektif IR
• Mendesain sasaran, program IR
• Hubungan karyawan,  KKB
• Community,  union relations

10. Pembahasan Kasus

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Presentasi
• Diskusi
• Study Kasus
• Pre and Post Test
• Examination
• Evaluasi Training
• Individual Report

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

SPECTRA CENTRE TRAINER TEAM

Highly Professional Trainers

Kami didukung oleh International-Certified Trainers yang sudah berpengalaman dalam membantu di Pemerintahan, dan Perusahaan di berbagai jenis industri, seperti Manufaktur, Oil & Gas, Pertambangan, Perbankan, FMCG, hingga Retail. Kualitas dan pengalaman ini akan memastikan proses pembelajaran terbaik di kelas.

Best Training Investment

Kami fokus pada kualitas! Di sisi lain kami juga mencoba memahami bahwa Anda menginginkan penghematan budget. Bekerjasama dengan kami artinya Anda memilih program pelatihan dengan investasi terbaik. Kami bukan yang paling mahal, bukan juga yang paling murah. Tetapi kami bisa yakinkan ini adalah investasi terbaik yang bisa Anda peroleh.

NB :

1. Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2. Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan 

Trainer : Spectracentre Trainer Team