INVENTORY and WAREHOUSE MANAGEMENT ( Basic - Intermediate ) / 2 Days

Durasi : 09.00 – 16.00 WIB

Training Description

Dalam kondisi persaingan bisnis yang semakin ketat dan tuntutan efisiensi biaya operasional yang tinggi, pengelolaan persediaan dan gudang menjadi faktor kunci dalam menjaga kelancaran operasional perusahaan. Kesalahan dalam perencanaan dan pengendalian inventory dapat menyebabkan overstock, stockout, dead stock, pemborosan biaya penyimpanan, hingga terganggunya layanan kepada pelanggan. Pelatihan Inventory & Warehouse Management (Basic – Intermediate) ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep dasar hingga teknik praktis dalam pengelolaan persediaan dan operasional gudang. Peserta akan dibekali kemampuan menghitung kebutuhan persediaan secara optimal, mengendalikan tingkat stok, mengelola tata letak gudang secara efisien, serta mengukur kinerja warehouse menggunakan Key Performance Indicators (KPI) yang relevan dengan praktik industri terbaru. Program ini sangat aplikatif karena dilengkapi dengan simulasi perhitungan, studi kasus industri, serta pembahasan implementasi digitalisasi warehouse seperti penggunaan WMS, barcode, dan dashboard inventory control. Pelatihan ini cocok untuk perusahaan manufaktur, distribusi, retail, logistik, maupun perusahaan berbasis proyek yang ingin meningkatkan akurasi stok, efisiensi ruang gudang, dan produktivitas operasional.

Tujuan dan Manfaat Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

       1.         Memahami konsep dasar dan lanjutan pengelolaan inventory

       2.         Mengklasifikasikan dan mengendalikan persediaan secara efektif

       3.         Menghitung EOQ, ROP, Safety Stock, dan kebutuhan reorder

       4.         Mengelola tata letak dan sistem penyimpanan gudang

       5.         Mengimplementasikan metode picking dan cycle counting

       6.         Mengukur dan menganalisis KPI warehouse

       7.         Mengidentifikasi potensi pemborosan dan meningkatkan efisiensi operasional 

Siapa yang disarankan untuk mengikuti Training ini ?

• Staff Warehouse
• Inventory Control
• PPIC
• Purchasing
• Supervisor Logistik
• Admin Gudang

Materi Training

1. Konsep Dasar Inventory Management

       •          Peran inventory dalam supply chain perusahaan

       •          Jenis-jenis persediaan: Bahan baku / Barang dalam proses (WIP) / Barang jadi / MRO (Maintenance, Repair & Operation)

       •          Biaya persediaan: Holding Cost / Ordering Cost / Shortage Cost

       •          Konsep trade-off inventory

2. Teknik Klasifikasi Persediaan

       •          Analisis ABC

       •          FSN (Fast, Slow, Non Moving)

       •          HML (High, Medium, Low Value)

       •          VED (Vital, Essential, Desirable)

       •          Penentuan service level dan fill rate

3. Perhitungan Pengendalian Persediaan

       •          Economic Order Quantity (EOQ)

       •          Reorder Point (ROP)

       •          Safety Stock

       •          Lead Time dan variabilitas permintaan

       •          Sistem Min-Max

       •          Periodic Review vs Continuous Review

4. Dasar Peramalan Permintaan

       •          Moving Average

       •          Weighted Moving Average

       •          Exponential Smoothing (pengantar)

       •          Mengukur akurasi forecast (MAD & MAPE)

5. Konsep dan Proses Operasional Gudang

       •          Fungsi strategis warehouse

       •          Warehouse sebagai cost center vs value center

       •          Alur proses: Receiving / Put Away / Storage / Picking / Packing / Shipping

6. Desain Layout & Sistem Penyimpanan

       •          Prinsip dasar desain layout gudang

       •          Fixed Location vs Random Location

       •          Jenis sistem rak: Selective Racking / (Drive-In / Drive-Thru) / Double Deep / Mezzanine System

       •          Slotting Strategy

       •          Optimalisasi kapasitas gudang

7. Manajemen Operasional Gudang

       •          Strategi receiving dan put away

       •          Metode penyimpanan: FIFO, FEFO, LIFO

       •          Metode picking: Single Order Picking / Batch Picking / Zone Picking / Wave Picking

       •          Cycle Counting vs Stock Opname Tahunan

       •          Pengendalian shrinkage & loss prevention

8. KPI Warehouse & Inventory

       •          Inventory Turnover

       •          Days Inventory Outstanding (DIO)

       •          Stock Accuracy

       •          Order Fulfillment Rate

       •          Picking Accuracy

       •          Space Utilization

       •          Productivity Ratio

9. Tren Digitalisasi Warehouse (Update 2026)

       •          Konsep Warehouse Management System (WMS)

       •          Barcode System & RFID

       •          Real-Time Inventory Tracking

       •          Integrasi ERP dan gudang

       •          Dashboard Monitoring Inventory

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Pre and Post Test
• Presentasi interaktif, Diskusi, & Studi kasus industri
• Simulasi perhitungan
• Sharing best practice
• Evaluasi Training

Trainer : Spectracentre Trainer Team