INTERACTIVE DASHBOARD & KPI IN EXCEL

Durasi Pelatihan : 09.00 - 16.00 WIB

DESKRIPSI PELATIHAN

Mempelajari pembuatan Interactive Dashboard di Microsoft Excel memungkinkan pengguna untuk menyajikan data bisnis secara visual, dinamis, dan mudah dipahami. Dengan menggabungkan berbagai Pivot Table, menghubungkannya menggunakan Slicer dan Timeline, serta membangun KPI (Key Performance Indicators) menggunakan Power Pivot, pengguna dapat membuat tampilan dashboard yang interaktif dan responsif terhadap berbagai filter dan pilihan data. Teknik ini membantu bisnis dalam memantau performa secara real-time, mengidentifikasi area-area yang membutuhkan perhatian khusus, serta mempercepat pengambilan keputusan berbasis insight yang akurat. Dashboard interaktif ini menjadi salah satu alat paling efektif untuk menyampaikan analisis kepada manajemen dengan cara yang jelas dan actionable.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN 

• peserta memahami prinsip dasar pembuatan dashboard interaktif dan KPI yang relevan.
• peserta belajar memanfaatkan PivotTable untuk mengolah data besar secara cepat dan akurat.
• peserta menguasai teknik pengolahan data tingkat lanjut untuk integrasi dan analisis multi-sumber.
• peserta memahami cara membuat grafik interaktif dan filter dinamis untuk memperjelas laporan.
• peserta mempraktikkan penyusunan dashboard profesional yang menampilkan KPI secara real time.
• peserta mengerjakan studi kasus bisnis untuk menguji pemahaman dan keterampilan yang diperoleh.

Siapa yang wajib mengikuti pelatihan

Pelatihan ini wajib diikuti oleh karyawan yang terlibat dalam pengelolaan dan analisis data, khususnya mereka yang berperan dalam proses pelaporan, pemantauan kinerja, serta pengambilan keputusan berbasis data, antara lain:

1. Analis Data (Data Analyst) – yang bertanggung jawab menyiapkan, membersihkan, dan menganalisis data operasional maupun bisnis.
2. Staf Keuangan dan Akuntansi – yang menyusun laporan keuangan, analisis anggaran, dan proyeksi kinerja.
3. Staf dan Supervisor di Bidang Operasional / Produksi – yang perlu memantau indikator performa produksi atau efisiensi proses.
4. Tim Penjualan dan Pemasaran – untuk menganalisis tren penjualan, target, dan performa kampanye.
5. Manajer dan Kepala Bagian – yang memerlukan dashboard untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.
6. Pegawai di Divisi IT atau Sistem Informasi – yang membantu integrasi data antar sistem dan pembuatan dashboard berbasis Power BI atau Excel.
7. Setiap karyawan yang ingin meningkatkan kemampuan analisis data dan visualisasi untuk mendukung keputusan bisnis.

Materi Pelatihan

1. Apa itu Dashboard dan Perbedaannya dengan Laporan Biasa

• Pengertian dashboard
• Tujuan dan manfaat dashboard
• Perbedaan antara dashboard dengan laporan konvensional

2. Peran Dashboard dalam Pengambilan Keputusan Bisnis

• Bagaimana dashboard membantu manajemen dalam menganalisis kinerja
• Studi kasus penggunaan dashboard dalam berbagai departemen (keuangan, operasional, penjualan, dll.)
• Prinsip “data-driven decision making”

3. Pembersihan dan Transformasi Data dengan Power Query

• Menyiapkan dan mengimpor data dari berbagai sumber
• Teknik dasar pembersihan data (hapus duplikat, ubah format, gabung tabel, dsb.)
• Transformasi data untuk siap digunakan dalam analisis

4. Membuat Pivot Table dan Pivot Chart

• Membuat pivot table untuk menganalisis data
• Mengubah pivot table menjadi visualisasi dengan pivot chart
• Tips penyajian data agar mudah dibaca

5. Merancang Layout Dashboard yang Jelas dan Mudah Dipahami

• Prinsip desain dashboard (simplicity, clarity, consistency)
• Menentukan layout dan alur informasi
• Pemilihan warna, font, dan grafik agar komunikatif

6. Menggunakan Slicer & Timeline untuk Integrasi dan Interaksi Data

• Pengenalan Slicer dan Timeline
• Cara menautkan Slicer dan Timeline dengan beberapa tabel atau grafik
• Membuat dashboard yang interaktif dan dinamis

7. Pemanfaatan Conditional Formatting sebagai Penanda Visual

• Menggunakan warna dan ikon sebagai indikator kondisi data
• Highlight nilai penting dan tren dengan cepat
• Contoh penerapan untuk laporan kinerja

8. Membangun Key Performance Indicator (KPI) dengan DAX (Data Analysis Expressions)

• Pengenalan konsep KPI
• Rumus dasar DAX untuk perhitungan KPI
• Membuat indikator performa otomatis pada dashboard

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Presentasi
• Diskusi
• Study Kasus
• Pre and Post Test
• Examination
• Evaluasi Training
• Individual Report

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

SPECTRA CENTRE TRAINER TEAM

Highly Professional Trainers

Kami didukung oleh International-Certified Trainers yang sudah berpengalaman dalam membantu di Pemerintahan, dan Perusahaan di berbagai jenis industri, seperti Manufaktur, Oil & Gas, Pertambangan, Perbankan, FMCG, hingga Retail. Kualitas dan pengalaman ini akan memastikan proses pembelajaran terbaik di kelas.

Trainer : Spectracentre Trainer Team