ACHIEVEMENT MOTIVATION

Durasi : 09.00 - 16.00 WIB

Deskripsi Pelatihan 

Setiap diri manusia harus memiliki motivasi tertentu dalam kehidupannya. Dalam dunia kerja, motivasi sangat dibutuhkan oleh para karyawan dalam hubungannya dengan pengembangan karir dan prestasi. Setiap orang diharapkan dapat mengenali bentuk-bentuk motivasi, menyadari pentingnya motivasi berprestasi dalam kehidupan pribadi maupun kerja, mengenali potensi diri dan cara-cara mengembangkan diri sendiri, mampu memahami arti penting komunikasi, mampu menyusun dan mengembangkan tujuan bersama dalam kaitannya dengan tujuan pribadi maupun perusahaan, mampu menghadapi perubahan dengan tepat serta mengembangkan tim yang siap mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

SASARAN TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION

• Peserta mampu mengidentifikasi motivasi pribadi dan mengarahkannya pada pencapaian tujuan
• Peserta mampu mengembangkan dorongan dan motivasi pribadi guna meningkatkan kualitas kerja.
• Peserta mampu menetapkan prioritas dalam pencapaian sebuah tujuan.
• Peserta mampu merespon dengan tepat dalam menghadapi perubahan yang terjadi.
• Peserta mampu mengelola dan mengembangkan tim serta mengarahkannya kepada pencapaian tujuan Bersama

MATERI TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION

Sesi 1: Pengenalan Konsep Achievement Motivation

• Definisi Achievement Motivation
• Pentingnya Achievement Motivation dalam kehidupan sehari-hari
• Hubungan antara tujuan, motivasi, dan pencapaian
• Teori Need Achievement (Atkinson)
• Teori Goal Setting (Locke dan Latham)
• Teori Expectancy-Value (Vroom)
• Penerapan teori-teori tersebut dalam konteks kehidupan nyata

Sesi 2: Faktor-faktor Penghambat dan Pendukung Achievement Motivation

• Identifikasi hambatan dalam mencapai tujuan
• Strategi untuk mengatasi hambatan
• Pengenalan faktor pendukung yang memperkuat motivasi pencapaian
• Memahami pentingnya tujuan/goal
• Melakukan assessment terkait goal pribadi, apakah itu penting dan berharga
• Motivasi dan pencapaian tujuan
• Pengukuran pencapaian tujuan (SMARTEST)
• Pembuatan rencana tindakan yang mendukung pencapaian tujuan
• Monitoring dan evaluasi kemajuan pencapaian tujuan

Sesi 3: Optimasi Diri dalam Pencapaian

• Hubungan antara emosi dan motivasi pencapaian
• Strategi untuk mengelola emosi yang dapat memengaruhi pencapaian
• Penggunaan emosi sebagai pendorong motivasi
• Pemahaman konsep penguatan diri
• Pengembangan ketahanan (resiliensi) dalam menghadapi rintangan
• Latihan keberanian dan kemampuan untuk bangkit dari kegagalan

Sesi 4: Peningkatan Kinerja Individu

• Karakter dan Kompetensi
• Karakter sebagai dasar kinerja optimal
• Kompetensi : Pengertian dan manfaatnya
• Kompetensi manajerial (soft competency) dan kompetensi fungsional/teknik (hard competency)
• Menyusun kamus kompetensi sebagai acuan standar kinerja
• KPI dan KBI sebagai pengukuran hasil kinerja
• Monitoring, supervise dan feedback

Sesi 5: Peningkatan Produktivitas sebagai sebuah Hasil

• Tujuan pribadi dan korelasi dengan tujuan organisasi
• Organisasi sebagai kendaraan pencapaian tujuan
• Prinsip-prinsip organisasi
• Optimalisasi kinerja individu dan organisasi
• 3 Unsur produktivitas
• Kualitas sebagai standar pencapaian
• Efisiensi dan efektifitas dalam sebuah proses
• Strategi dalam pencapaian sebuah tujuan

Sesi 6: Pencapaian dan Perubahan

• Kondisi dan perubahan internal dan eksternal
• Sikap dalam menghadapi perubahan
• Perubahan paradigma dalam menghadapi perubahan keadaan
• 5 Tahap perubahan efektif
• 4 Fase perubahan dan cara menghadapinya
• Mempersiapkan proses perubahan
• Membangun sikap Agility dan mengarahkannya pada tujuan

Sesi 7: Komunikasi dan Kolaborasi untuk Pencapaian Bersama

• Pentingnya komunikasi yang efektif dalam mencapai tujuan bersama
• Keterampilan kolaborasi dan teamwork
• Memotivasi diri dan orang lain menuju tujuan bersama
• Teknik evaluasi diri secara objektif
• Perencanaan pengembangan pribadi jangka pendek dan jangka panjang
• Sumber daya dan dukungan untuk mendukung perjalanan pencapaian

Sesi 8: Membangun Tim Achiever

• Memahami pentingnya bekerja secara tim (komunikasi, diskusi, konfrontasi, kolaborasi)
• Memahami 4 fase perkembangan tim dan peran dalam menghadapinya
• 4 Tipe kematangan anggota tim dan pola penanganan yang tepat
• Menangani konflik manajemen dalam tim
• Mengembangkan kreatifitas menyeluruh di dalam tim
• Problem solving dan continuously improvement sebagai attitude tim guna pencapaian tujuan bersama

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Presentasi
• Diskusi
• Study Kasus
• Pre and Post Test
• Examination
• Evaluasi Training
• Individual Report

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

SPECTRA CENTRE TRAINER TEAM

Highly Professional Trainers

Kami didukung oleh International-Certified Trainers yang sudah berpengalaman dalam membantu di Pemerintahan, dan Perusahaan di berbagai jenis industri, seperti Manufaktur, Oil & Gas, Pertambangan, Perbankan, FMCG, hingga Retail. Kualitas dan pengalaman ini akan memastikan proses pembelajaran terbaik di kelas.

Best Training Investment

Kami fokus pada kualitas! Di sisi lain kami juga mencoba memahami bahwa Anda menginginkan penghematan budget. Bekerjasama dengan kami artinya Anda memilih program pelatihan dengan investasi terbaik. Kami bukan yang paling mahal, bukan juga yang paling murah. Tetapi kami bisa yakinkan ini adalah investasi terbaik yang bisa Anda peroleh.

Trainer : Spectracentre Trainer Team