ANALYTICAL THINKING, PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING “Smart Analysis for Better Business Decisions”

Durasi : 09.00 – 16.00 WIB

DESKRIPSI PELATIHAN

Di era bisnis yang penuh ketidakpastian, profesional dituntut tidak hanya cepat bekerja, tetapi juga mampu berpikir analitis, memecahkan masalah kompleks, dan mengambil keputusan yang tepat. Pelatihan ini dirancang untuk peserta lintas industri agar memiliki framework berpikir yang sistematis, praktis, dan aplikatif.

Pelatihan ini menggabungkan analytical thinking tools, structured problem solving, serta modern decision-making techniques yang digunakan oleh organisasi kelas dunia, dikemas dalam pendekatan interaktif dan studi kasus nyata.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

• Mengembangkan pola pikir analitis dan logis dalam menghadapi masalah kerja
• Mengidentifikasi masalah inti secara tepat dan terstruktur
• Menggunakan berbagai tools problem solving secara praktis
• Mengevaluasi alternatif solusi secara objektif dan berbasis data
• Mengambil keputusan yang cepat, akurat, dan minim risiko
• Menghindari bias umum dalam pengambilan keputusan
• Menerapkan hasil keputusan ke dalam rencana aksi yang terukur

Siapa yang direkomendasikan untuk mengikuti pelatihan ?

• Supervisor & Manager lintas fungsi
• Team Leader & Project Leader
• Staff Profesional & Senior Staff
• Business Owner & Entrepreneur
• HR, Finance, Operations, Sales & Marketing
• Fresh Manager & High Potential Employee (HiPo)

MATERI PELATIHAN

Session 1: Analytical Thinking Mindset

Session 2: Problem Identification & Framing

Session 3: Root Cause Analysis (RCA)

Session 4: Structured Problem Solving Framework

Session 5: Analytical Tools for Solution Development

Session 6: Decision Making Fundamentals

Session 7: Decision Making Tools

Session 8: Cognitive Bias & Decision Traps

Session 9: Risk Analysis & Anticipation

Session 10: Decision Execution & Monitoring

Session 11: Integrated Business Case Simulation

Session 12: Personal Action Plan & Closing

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Pre and Post Test
• Interactive Lecture
• Group Discussion
• Case Study (Multi-Industry)
• Simulation & Role Play
• Problem-Solving Workshop
• Individual & Group Exercise
• Evaluasi Training

Trainer : Spectracentre Trainer Team