| Date | Topic Training | Investment | |
|---|---|---|---|
| 30 Mar - 31 Mar | Talent Management And Career System (2 Days) ( Jakarta ) | Rp.6,500,000 | Register |
| 30 Mar - 31 Mar | Talent Management And Career System (2 Days) ( ), Online Exclusive | Rp.4,750,000 | Register |
| 21 Apr - 22 Apr | Talent Management And Career System (2 Days) ( Jakarta ) | Rp.6,500,000 | Register |
| 21 Apr - 22 Apr | Talent Management And Career System (2 Days) ( ), Online Exclusive | Rp.4,750,000 | Register |
| 19 May - 20 May | Talent Management And Career System (2 Days) ( Jakarta ) | Rp.6,500,000 | Register |
| 19 May - 20 May | Talent Management And Career System (2 Days) ( ), Online Exclusive | Rp.4,750,000 | Register |
Durasi : 09.00 – 16.00 WIB
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang dan mengelola sistem manajemen talenta dan jenjang karier secara strategis dan terintegrasi. Dalam menghadapi tantangan bisnis yang dinamis, organisasi perlu memastikan bahwa mereka memiliki talenta yang tepat di posisi yang tepat pada waktu yang tepat. Pelatihan ini membahas praktik terbaik dalam identifikasi, pengembangan, dan retensi talenta, serta membangun sistem karier yang adil, transparan, dan mendukung pertumbuhan karyawan.
Melalui pendekatan interaktif dan berbasis studi kasus, peserta akan memahami cara menyelaraskan manajemen talenta dengan strategi organisasi serta mengembangkan kerangka karier yang mendorong produktivitas dan loyalitas jangka panjang.
Tujuan & Manfaat Pelatihan
Pelatihan ini direkomendasikan untuk :
Materi Pelatihan
Opening & Ice Breaking
- Tujuan pelatihan & ekspektasi peserta
- Importance of strategic talent management
Session 1: Understanding Talent Management in the Organizational Context
- Definisi dan ruang lingkup talent management
- Perbedaan talent pool, high potential, dan key position
- Tren global & lokal dalam pengelolaan talenta
Session 2: Talent Acquisition & Succession Planning
- Identifikasi kebutuhan talenta
- Strategi rekrutmen dan seleksi talenta unggul
- Prinsip perencanaan suksesi dan critical roles mapping
Session 3: Talent Development Strategy
- Segmentasi talenta dan kebutuhan pengembangan
- Learning & Development untuk high-potential talents
- Coaching, mentoring & job rotation
Session 4: Designing Career Path & Career Development System
- Jenis-jenis jenjang karier: vertikal, horizontal, spiral
- Menyusun career path & career map yang selaras dengan struktur organisasi
- Kompetensi sebagai dasar pengembangan karier
Session 5: Performance & Potential Matrix (9 Box Tools)
- Menggunakan matriks 9-box untuk klasifikasi talenta
- Praktik kalibrasi talent review & decision making
Session 6: Integrating Talent Management with HR Systems
- Keterkaitan dengan sistem penilaian kinerja, kompensasi, dan suksesi
- Peran teknologi HRIS/TMS dalam manajemen talenta
- Pengukuran efektivitas manajemen talenta
Session 7: Workshop – Designing Talent & Career Framework
- Simulasi: menyusun peta suksesi & sistem karier
- Presentasi kelompok & feedback dari fasilitator
Metode Pelatihan
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
Practical Content & Methods
Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.
SPECTRA CENTRE TRAINER TEAM
Highly Professional Trainers
Kami didukung oleh International-Certified Trainers yang sudah berpengalaman dalam membantu di Pemerintahan, dan Perusahaan di berbagai jenis industri, seperti Manufaktur, Oil & Gas, Pertambangan, Perbankan, FMCG, hingga Retail. Kualitas dan pengalaman ini akan memastikan proses pembelajaran terbaik di kelas.
Rabu - Kamis , 10 Juni 2026 - 11 Juni 2026
Rp.6,500,000