Corporate Risk Management (CRM) / (Integrated Enterprise Risk Management Based on ISO 31000 & COSO ERM)

Durasi : 2 Hari (09.00 - 16.00 WIB)

Deskripsi Pelatihan

Di tengah meningkatnya ketidakpastian bisnis akibat digitalisasi, perubahan regulasi, risiko siber, geopolitik, ESG, serta perkembangan Artificial Intelligence (AI), perusahaan dituntut memiliki sistem Corporate Risk Management (CRM) yang terintegrasi dengan strategi bisnis, tata kelola perusahaan (GCG), pengendalian internal, dan pengambilan keputusan.

Pelatihan ini dirancang berdasarkan praktik terbaik internasional yang mengacu pada ISO 31000:2018, COSO Enterprise Risk Management – Integrating with Strategy and Performance, serta perkembangan terbaru berupa panduan praktis COSO tahun 2026 yang menekankan implementasi ERM agar lebih mendukung pengambilan keputusan bisnis. Selain itu, materi juga membahas tren revisi ISO 31000 yang sedang dikembangkan sehingga peserta memahami arah perkembangan manajemen risiko ke depan. 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta mampu:

• Memahami konsep Corporate Risk Management modern.
• Mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam strategi perusahaan.
• Mengidentifikasi risiko strategis, operasional, keuangan, kepatuhan, teknologi, ESG, dan reputasi.
• Melakukan Risk Assessment secara sistematis.
• Menentukan Risk Appetite dan Risk Tolerance.
• Menyusun Corporate Risk Register.
• Menyusun Heat Map dan Risk Matrix.
• Menentukan Key Risk Indicator (KRI).
• Menentukan Risk Response & Risk Treatment Plan.
• Mengintegrasikan CRM dengan GCG, Internal Audit, Compliance, dan Business Continuity.
• Menyusun Dashboard dan Executive Risk Report.

Peserta yang disarankan untuk Mengikuti Pelatihan ?

• Direksi
• Komisaris
• General Manager
• Senior Manager
• Manager
• Risk Management Officer
• Internal Auditor
• Compliance Officer
• Corporate Planning
• Quality Assurance
• Project Manager
• Finance Manager
• Procurement Manager
• HR Manager
• Legal Officer
• HSE Manager
• Business Development
• Unit Pengendalian Internal
• Enterprise Risk Team

Materi Pelatihan

Session 1 : Corporate Risk Management Framework

Session 2 : Framework ISO 31000

Session 3 : COSO Enterprise Risk Management

Session 4 : Identifikasi Risiko

Session 5 : Risk Assessment

Session 6 : Risk Appetite & Risk Tolerance

Session 7 : Risk Treatment

Session 8 : Corporate Risk Register

Session 9 : Monitoring & Reporting

Session 10 : Emerging Risk Management

Studi Kasus Terintegrasi:

• Risk Context
• Risk Identification
• Risk Assessment
• Risk Matrix
• Heat Map
• Risk Register
• Risk Treatment Plan
• KRI
• Dashboard Risiko

Output yang Diperoleh Peserta :

• Mampu membangun Corporate Risk Management Framework.
• Mampu menyusun Risk Register perusahaan.
• Mampu melakukan penilaian risiko secara objektif.
• Mampu membuat Heat Map dan Dashboard Risiko.
• Mampu menentukan strategi mitigasi risiko.
• Mampu menyusun Executive Risk Report untuk manajemen.
• Memahami implementasi CRM yang selaras dengan ISO 31000, COSO ERM, dan praktik terbaik terkini.

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Pre and Post Test
• Interactive Lecture
• Case Study
• Individual Exercise
• Group Discussion
• Risk Workshop
• Simulation
• Best Practice Sharing
• Presentation
• Evaluasi Training

Trainer : Spectracentre Trainer Team