Teknik Menyusun Struktur Organisasi

Deskripsi : 09.00 – 16.00 WIB

Deskripsi  Training Struktur Organisasi

Semakin besar dan semakin berkembang suatu organisasi atau perusahaan, Semakin banyak pula jumlah karyawannya serta semakin banyak jenis pekerjaan  yang dilaksanakan. Sebaliknya, semakin kecil organisasi, semakin sedikit karyawannya dan jenis pekerjaannya

Untuk itu dibutuhkan struktur organisasi yang mengatur pola formal kegiatan dari setiap jenis pekerjaan  yang ada serta hubungannnya satu sama lain.

Detail lengkap pekerjaan dari pekerjaan atau jabatan yang ada di strukur organisasi dijabarkan dalam bentuk uraian pekerjaan atau job description. Job description yang baik akan memperjelas tugas, wewenang dan tanggung jawab setiap jabatan yang ada dalam struktur organisasi. Job description sehingga tidak akan terjadi tumpang tindih pekerjaan. Job description juga menjelaskan hubungan kerjaan antar jabatan yang ada dalam struktur organisasi.

Training ini akan menguraikan teknik menyusun struktur organisasi yang tepat dan cocok bagi perusahaan serta teknik penyusunan job description yang efektif sebagai pelengkap struktur organisasi.

Setelah Training ini diharapkan peserta

1. Memahami falsafah dasar penyusunan struktur organisasi
2. Memahami jenis-jenis dan bentuk struktur organisasi
3. Memahami menfaat job description sebagai pelengkap struktur organisasi
4. Memahami cara menyususn job description yang efektif dan mudah dimengerti

Outline Teknik Menyusun Struktur Organisasi yang Efektif                     

1.    PRINSIP DASAR PENYUSUNAN STRUKTUR ORGANISASI

• Manfaat struktur organisasi bagi perusahaan
•  Falsafah dan prinsip dasar penyusunan struktur organisasi
• Hubungan struktur organisasi dan job description

2.    TEKNIK MENDESAIN STRUKTUR ORGANISASI

• Jenis dan bagan struktur organisasi
• Level dalam organisasi
• Pengertian span of control (rentangkendali) dalam struktur organsasi
• Teknik menyusun struktur organisasi yang cocok bagi perusahaan

3.    PROSES PENYUSUNAN JOB DESCRIPTION

• Analisisjabatan (job analysis) sebagai dasar utama pembuatan uraian pekerjaan (Job   description)
• Proses pelaksanaan kegiatan analisis pekerjaan
• Mendesain formulir analisis jabatan

4.    TEKNIK PENULISAN JOB DESCRIPTION

• Manfaat Job description bagi perusahaan dan karyawan
• Istilah-istilah yang ada dalam job description
• Cara menyusun job description yang jelas dan efektif
• Latihan dan diskusi

5.     CASE STUDY + EXAMINATION

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Presentasi
• Diskusi
• Study Kasus
• Pre and Post Test
• Examination
• Evaluasi Training
• Individual Report

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan

Trainer : Spectracentre Trainer Team