Capital Budgeting & Fixed Assets Management

DESKRIPSI PELATIHAN 

Pelatihan Capital Budgeting & Fixed Assets Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengevaluasi, serta mengelola investasi aset tetap secara efektif guna mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan organisasi. Peserta akan mempelajari berbagai metode penganggaran modal (capital budgeting), teknik analisis kelayakan investasi, serta praktik terbaik dalam pengelolaan siklus hidup aset tetap mulai dari perencanaan, pengadaan, pencatatan, pemeliharaan, hingga penghapusan aset.

Melalui kombinasi materi konseptual, studi kasus, dan latihan praktik, peserta akan memahami bagaimana melakukan analisis investasi menggunakan berbagai metode seperti Payback Period, Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Profitability Index (PI), dan Discounted Payback Period. Selain itu, pelatihan juga membahas kebijakan akuntansi aset tetap, penyusutan, pengendalian aset, serta strategi optimalisasi pemanfaatan aset untuk meningkatkan efisiensi operasional dan nilai perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN 

• Memahami konsep dan prinsip capital budgeting dalam pengambilan keputusan investasi.
• Menguasai metode analisis kelayakan investasi aset tetap.
• Mampu mengevaluasi risiko dan manfaat dari suatu proyek investasi.
• Memahami siklus pengelolaan aset tetap sesuai praktik akuntansi dan tata kelola yang baik.
• Mengelola pencatatan, penyusutan, pemeliharaan, revaluasi, dan penghapusan aset tetap.
• Mengoptimalkan pemanfaatan aset untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas organisasi.
• Menyusun rekomendasi investasi berdasarkan analisis finansial dan strategis

MANFAAT PELATIHAN 

1. Memahami Kebijakan dalam pengelolaan asset
2. Memahami Aspek Internal Kontrol , PSAK , Perpajakan Operasional Dalam Penyusunan Kebijakan Fixed Asset
3. Memahami Penilaian , Dan Pengontrolan Dan Audit Fixed Asset
4. Memahami Strategi Pendanaan Fixed Asset
5. Memahami perkembangan Teknologi Terkini Dalam Pengelolaan Fixed Asset

TARGET PESERTA 

• Pelatihan ini ditujukan bagi manajer dan staf keuangan, akuntansi, treasury, asset management, procurement, internal audit, project management, serta pimpinan unit kerja yang terlibat dalam proses perencanaan investasi, pengelolaan aset tetap, dan pengambilan keputusan terkait belanja modal (capital expenditure).

MATERI PELATIHAN 

1. Konsep Dasar Capital Budgeting

• Pengertian dan tujuan capital budgeting
• Peran investasi dalam strategi perusahaan
• Karakteristik investasi jangka panjang
• Tahapan proses pengambilan keputusan investasi

2. Identifikasi dan Perencanaan Investasi

• Penyusunan proposal investasi
• Identifikasi kebutuhan aset tetap
• Estimasi biaya investasi (Capital Expenditure/CapEx)
• Proyeksi manfaat dan arus kas investasi
• Analisis risiko investasi

3. Time Value of Money (TVM)

• Konsep nilai waktu uang
• Future Value (FV) dan Present Value (PV)
• Discount factor
• Cost of Capital
• Weighted Average Cost of Capital (WACC)

4. Metode Analisis Capital Budgeting

• Payback Period (PP)
• Discounted Payback Period (DPP)
• Net Present Value (NPV)
• Internal Rate of Return (IRR)
• Profitability Index (PI)
• Accounting Rate of Return (ARR)
• Perbandingan kelebihan dan keterbatasan masing-masing metode

5. Analisis Risiko Investasi

• Sensitivity Analysis
• Scenario Analysis
• Break-Even Analysis
• Risk Assessment dalam proyek investasi
• Faktor-faktor yang memengaruhi keputusan investasi

6. Konsep Dasar Fixed Assets Management

• Pengertian dan klasifikasi aset tetap
• Siklus hidup aset (Asset Life Cycle)
• Kebijakan pengelolaan aset tetap
• Peran aset tetap dalam operasional perusahaan

7. Akuisisi dan Pencatatan Aset Tetap

• Pengakuan awal aset tetap
• Penentuan biaya perolehan
• Kapitalisasi vs pembebanan biaya
• Dokumentasi dan administrasi aset
• Asset Register

8. Penyusutan dan Penilaian Aset

• Konsep penyusutan
• Metode garis lurus (Straight Line)
• Metode saldo menurun (Declining Balance)
• Metode unit produksi (Units of Production)
• Revaluasi aset
• Penurunan nilai (Impairment) aset

9. Pengendalian dan Pemeliharaan Aset

• Asset tagging dan inventarisasi
• Pengendalian internal aset tetap
• Preventive dan corrective maintenance
• Monitoring utilisasi aset
• Audit aset tetap

10. Pelepasan dan Penghapusan Aset

• Penjualan aset
• Penghapusan aset (Disposal)
• Tukar tambah aset
• Perhitungan laba/rugi pelepasan aset
• Dokumentasi dan pelaporan

11. Pelaporan dan Analisis Kinerja Aset

• Penyajian aset tetap dalam laporan keuangan
• Rasio pemanfaatan aset
• Return on Assets (ROA)
• Capital Expenditure Analysis
• Asset Turnover Ratio
• Evaluasi efektivitas investasi

12. Studi Kasus dan Workshop

• Analisis kelayakan proyek investasi menggunakan PP, NPV, IRR, PI, dan ARR
• Penyusunan proyeksi arus kas investasi
• Perhitungan penyusutan aset tetap dengan berbagai metode
• Simulasi pencatatan akuntansi aset tetap
• Analisis penggantian (asset replacement analysis)
• Penyusunan laporan evaluasi investasi dan pengelolaan aset tetap

Praktik Workshop

• Menyusun analisis kelayakan investasi berdasarkan studi kasus.
• Menghitung NPV, IRR, Payback Period, dan Profitability Index menggunakan spreadsheet.
• Menyusun asset register dan jadwal penyusutan aset tetap.
• Melakukan analisis penggantian aset berdasarkan biaya dan manfaat.
• Menyusun laporan evaluasi investasi dan rekomendasi pengelolaan aset tetap.

Hasil yang Diharapkan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Merencanakan dan mengevaluasi investasi aset tetap menggunakan berbagai metode capital budgeting.
• Mengelola aset tetap sesuai siklus hidupnya, mulai dari perolehan hingga penghapusan.
• Menyusun kebijakan dan sistem pengendalian aset yang efektif.
• Mengoptimalkan pemanfaatan aset untuk meningkatkan efisiensi operasional dan nilai perusahaan.
• Mendukung pengambilan keputusan investasi yang lebih akurat berdasarkan analisis finansial dan risiko.

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Presentasi
• Diskusi
• Study Kasus
• Pre and Post Test
• Examination
• Evaluasi Training
• Individual Report

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

Trainer : Spectracentre Trainer Team