| Date | Topic Training | Investment | |
|---|---|---|---|
| 20 Apr - 21 Apr | Training for Trainer (TOT) “Developing Professional Internal Trainers” ( Jakarta ) | Rp.6,500,000 | Register |
Durasi 2 Hari : 09.00 – 16.00 WIB
Deskripsi Pelatihan
Dalam dunia kerja modern, peran seorang trainer tidak hanya sekadar menyampaikan materi, tetapi juga memastikan peserta mampu memahami, menginternalisasi, dan menerapkan ilmu yang didapat. Pelatihan Training for Trainer (TOT) ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menyusun program pelatihan, mengelola kelas, menggunakan metode pembelajaran orang dewasa (andragogi), serta meningkatkan kemampuan presentasi dan komunikasi. Peserta akan berlatih langsung melalui simulasi mengajar, studi kasus, dan evaluasi performa agar siap menjadi trainer profesional di lingkungan kerjanya.
Sasaran Pelatihan
- Memahami peran dan kompetensi utama seorang trainer profesional.
- Menyusun program pelatihan yang efektif sesuai kebutuhan organisasi.
- Menguasai teknik komunikasi dan presentasi yang memikat audiens.
- Mengelola dinamika peserta dan membangun interaksi positif di kelas.
- Menggunakan pendekatan andragogi dan experiential learning dalam mengajar.
- Melakukan evaluasi hasil pelatihan menggunakan model Kirkpatrick.
- Menyusun rencana tindak lanjut (post-training plan) untuk penguatan hasil belajar.
Peserta Pelatihan :
- Calon trainer internal perusahaan/lembaga
- Supervisor / Manager yang berperan sebagai trainer
- HR / Learning & Development Officer
- Fasilitator pelatihan dan pendamping program pengembangan SDM
Materi Pelatihan
Hari 1 – Becoming a Competent Trainer
1. Peran & Kompetensi Trainer Profesional
- Mindset trainer profesional
- Kompetensi inti (knowledge, skill, attitude)
- Tantangan trainer masa kini
2. Konsep Pembelajaran Orang Dewasa (Andragogi)
- Perbedaan andragogi vs pedagogi
- Prinsip motivasi belajar orang dewasa
- Strategi pembelajaran berbasis pengalaman
3. Merancang Program dan Modul Pelatihan
- Analisis kebutuhan pelatihan (TNA)
- Menentukan tujuan & indikator pelatihan
- Menyusun outline dan struktur modul
4. Teknik Mengelola Kelas dan Peserta
- Mengatasi peserta sulit
- Membangun keterlibatan & motivasi
- Menciptakan lingkungan belajar positif
Hari 2 – Mastering Presentation & Facilitation Skills
5. Effective Presentation Skills
- Struktur penyampaian yang menarik
- Body language dan vocal power
- Visual aids & storytelling
6. Facilitation & Communication Techniques
- Teknik bertanya dan mendengarkan aktif
- Mengelola diskusi dan brainstorming
- Handling objections & resistance
7. Evaluasi & Pengukuran Efektivitas Pelatihan
- Model evaluasi Kirkpatrick (Level 1–4)
- Umpan balik peserta
- Follow-up plan dan action learning
8. Micro Teaching & Feedback Session
- Simulasi mengajar per peserta
- Peer & trainer feedback
- Penilaian performa trainer
Output Pelatihan
- Peserta memiliki sertifikat kompetensi dasar trainer internal.
- Setiap peserta membawa rencana pelatihan (training plan) yang siap diimplementasikan.
- Peserta mampu melakukan micro teaching yang dinilai berdasarkan rubrik profesional.
Metode Pelatihan
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
Practical Content & Methods
Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.
SPECTRA CENTRE TRAINER TEAM
Highly Professional Trainers
Kami didukung oleh International-Certified Trainers yang sudah berpengalaman dalam membantu di Pemerintahan, dan Perusahaan di berbagai jenis industri, seperti Manufaktur, Oil & Gas, Pertambangan, Perbankan, FMCG, hingga Retail. Kualitas dan pengalaman ini akan memastikan proses pembelajaran terbaik di kelas.
Senin - Selasa , 20 April 2026 - 21 April 2026
Rp.6,500,000