STRATEGY AND INITIATIVE MANAGEMENT OFFICE

DESKRIPSI PELATIHAN

Program ini dirancang untuk memperdalam keahlian dalam mengelola inisiatif strategis di tingkat korporat secara terstruktur dan terintegrasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai bagaimana menyelaraskan berbagai program dan proyek lintas departemen agar tetap sejalan dengan visi, misi, dan prioritas strategis perusahaan.

Melalui pendekatan yang komprehensif, peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam tata kelola inisiatif (initiative governance), penguatan peran Strategy & Initiative Management Office (SIMO), serta mekanisme monitoring dan evaluasi yang efektif. Fokus utama pelatihan ini adalah memastikan eksekusi strategi berjalan disiplin, terukur, dan memberikan dampak nyata bagi kinerja organisasi.

Pelatihan ini juga menekankan pentingnya kolaborasi lintas fungsi, manajemen risiko strategis, pengambilan keputusan berbasis data, serta penguatan akuntabilitas dalam setiap tahap pelaksanaan inisiatif. Dengan demikian, organisasi mampu meningkatkan konsistensi implementasi strategi, mempercepat pencapaian target, dan membangun budaya eksekusi yang unggul.

TUJUAN PELATIHAN

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta Di Harapkan :

1. Meningkatkan Pemahaman Strategi Korporat
2. Memperkuat Tata Kelola Inisiatif (Governance)
3. Menyelaraskan Inisiatif dengan Prioritas Strategis
4. Meningkatkan Kapabilitas Monitoring & Evaluation
5. Mendorong Eksekusi Strategi yang Unggul
6. Membangun Budaya Akuntabilitas dan Kinerja

TARGET PESERTA

1. Kepala Divisi / Department Head
2. Tim Strategy Office / Corporate Strategy
3. PMO / Initiative Management Office
4. Senior Manager / Manager Lintas Fungsi
5. Change Management & Transformation Team
6. Talent Potensial (High Potential Leaders)

Pelatihan ini sangat relevan bagi organisasi yang sedang memperkuat fungsi Strategy & Initiative Management Office untuk memastikan eksekusi strategi berjalan efektif, terukur, dan berdampak nyata.

MATERI PELATIHAN

1.     Strategic Management Framework

• Konsep dasar manajemen strategi korporat
• Translating strategy into actionable initiatives
• Strategy cascading & alignment lintas fungsi
• Strategy mapping & KPI alignment

2.    Peran dan Fungsi Strategy & Initiative Management Office (SIMO)

• Mandat, struktur, dan model organisasi SIMO
• Perbedaan Strategy Office, PMO, dan Transformation Office
• Governance framework & decision rights
• Maturity model SIMO

3.     Corporate Initiative Governance

• Portfolio management & prioritization framework
• Business case development
• Stage-gate process & approval mechanism
• Risk governance dan escalation management

4.     Portfolio & Initiative Performance Management

• Monitoring & controlling strategic initiatives
• Dashboard eksekutif & reporting framework
• KPI tracking & benefits realization management
• Early warning system & corrective action

5.     Cross-Functional Alignment & Stakeholder Management

• Managing interdependencies antar inisiatif
• Stakeholder mapping & influence strategy
• Executive communication & strategic storytelling
• Conflict resolution dalam program strategis

6.     Strategy Execution Excellence

• Execution discipline & performance cadence
• Problem-solving & decision-making framework
• Data-driven decision making
• Continuous improvement & lessons learned

7.     Change & Transformation Management

• Managing organizational change
• Building ownership & accountability culture
• Communication strategy for transformation
• Sustaining strategic momentum

Trainer : Spectracentre Trainer Team