Total Productive Maintenance Strategy for World Class Manufacturing

Durasi : 09.00 – 16.00 WIB

DESKRIPSI PELATIHAN

Dalam menghadapi persaingan global yang semakin ketat, perusahaan manufaktur dituntut untuk meningkatkan produktivitas, efisiensi operasional, dan keandalan mesin produksi secara berkelanjutan. Salah satu pendekatan yang terbukti efektif dalam mencapai World Class Manufacturing (WCM) adalah penerapan Total Productive Maintenance (TPM). TPM tidak hanya berfokus pada perawatan mesin, tetapi juga merupakan strategi manajemen yang melibatkan seluruh karyawan dalam meningkatkan Overall Equipment Effectiveness (OEE), mengurangi downtime, menghilangkan losses produksi, serta menciptakan budaya continuous improvement.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategi implementasi TPM dalam kerangka World Class Manufacturing, termasuk bagaimana mengintegrasikan TPM dengan Lean Manufacturing, Operational Excellence, dan Digital Manufacturing. Peserta akan mempelajari langkah-langkah praktis dalam membangun sistem TPM yang efektif, mengoptimalkan kinerja mesin, serta meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep Total Productive Maintenance (TPM) dalam World Class Manufacturing.
2. Mengidentifikasi six big losses yang menyebabkan penurunan produktivitas mesin.
3. Mengukur dan meningkatkan Overall Equipment Effectiveness (OEE).
4. Mengimplementasikan 8 pilar TPM secara sistematis.
5. Mengembangkan strategi preventive dan predictive maintenance.
6. Membangun budaya continuous improvement dalam operasional manufaktur.
7. Menyusun roadmap implementasi TPM di perusahaan.

Siapa yang sangat direkomendasikan untuk mengikuti Pelatihan ini ?

• Production Manager / Supervisor
• Maintenance Manager / Engineer
• Plant Manager
• Continuous Improvement Team
• Operational Excellence Team
• Industrial Engineer
• Quality Assurance / Quality Control
• Manufacturing Engineer

MATERI PELATIHAN

1. World Class Manufacturing (WCM) Concept
2. Introduction to Total Productive Maintenance (TPM)
3. Overall Equipment Effectiveness (OEE)
4. Six Big Losses in Production
5. Autonomous Maintenance (Jishu Hozen)
6. Eight Pillars of TPM
7. Planned & Predictive Maintenance Strategy
8. Focused Improvement (Kobetsu Kaizen)
9. TPM Implementation Roadmap
10. Case Study & Best Practices

OUTPUT YANG AKAN DIDAPAT PESERTA

Peserta akan mendapatkan:

• Framework implementasi TPM Strategy
• Template perhitungan OEE
• Tools identifikasi six big losses
• TPM implementation roadmap
• Action plan penerapan TPM di Perusahaan

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Pre and Post Test
• Interactive Lecture
• Case Study Industri
• Group Discussion
• Simulation TPM Problem Solving
• Best Practice Sharing
• Practical Exercise Perhitungan OEE
• Evaluasi Training

Trainer : Spectracentre Trainer Team