| Date | Topic Training | Investment | |
|---|---|---|---|
| 23 Apr - 24 Apr | Effective General Affairs for Supervisor ( Jakarta ) | Rp.6,500,000 | Register |
| 23 Apr - 24 Apr | Effective General Affairs for Supervisor ( ), Online Exclusive | Rp.4,750,000 | Register |
| 28 May - 29 May | Effective General Affairs for Supervisor ( ), Online Exclusive | Rp.4,750,000 | Register |
| 28 May - 29 May | Effective General Affairs for Supervisor ( Jakarta ) | Rp.6,500,000 | Register |
| 4 Jun - 5 Jun | Effective General Affairs for Supervisor ( Jakarta ) | Rp.6,500,000 | Register |
| 4 Jun - 5 Jun | Effective General Affairs for Supervisor ( ), Online Exclusive | Rp.4,750,000 | Register |
Durasi : 2 Hari (09.00 - 16.00 WIB)
Deskripsi Pelatihan
Divisi General Affairs (GA) memegang peran penting dalam menjaga kelancaran operasional kantor dan mendukung fungsi-fungsi strategis perusahaan. Supervisor GA dituntut memiliki kemampuan manajerial, administratif, dan problem solving yang tinggi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para supervisor GA dengan kompetensi teknis dan kepemimpinan yang dibutuhkan agar dapat mengelola area kerja GA secara efektif dan efisien.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan :
- Memahami cakupan peran dan tanggung jawab General Affairs secara komprehensif
- Mengelola aktivitas GA secara efektif (manajemen fasilitas, keamanan, kendaraan, aset, dll.)
- Meningkatkan efisiensi operasional GA melalui perencanaan dan kontrol yang sistematis
- Menyusun SOP dan laporan GA yang sesuai standar
- Mengembangkan kemampuan supervisi, komunikasi, dan koordinasi dengan berbagai pihak
Siapa Yang Perlu Mengikuti?
- Supervisor / Koordinator General Affairs
- Staf GA senior yang dipersiapkan untuk jenjang supervisor
- Staf HRD atau Administrasi yang merangkap tugas GA
Materi Pelatihan
Hari 1 – Manajemen Operasional General Affairs
|
Waktu |
Materi |
|
09.00 – 09.30 |
Pembukaan & Pre-Test |
|
09.30 – 10.30 |
Peran Strategis General Affairs dalam Organisasi |
|
10.30 – 10.45 |
Coffee Break |
|
10.45 – 12.00 |
Ruang Lingkup Kerja GA dan Tantangan Lapangan |
|
12.00 – 13.00 |
Istirahat Makan Siang |
|
13.00 – 14.30 |
Manajemen Fasilitas (Gedung, Kebersihan, Pantry, Listrik, Air) |
|
14.30 – 14.45 |
Coffee Break |
|
14.45 – 16.00 |
Manajemen Keamanan, Parkir, dan Layanan Umum |
Hari 2 – Supervisi, Administrasi & Efisiensi GA
|
Waktu |
Materi |
|
09.00 – 10.30 |
Supervisi Tim GA: Leadership & Delegasi Tugas |
|
10.30 – 10.45 |
Coffee Break |
|
10.45 – 12.00 |
Manajemen Kendaraan, Perijinan, dan Logistik Umum |
|
12.00 – 13.00 |
Istirahat Makan Siang |
|
13.00 – 14.30 |
Penyusunan SOP, Laporan, dan Evaluasi Kinerja GA |
|
14.30 – 14.45 |
Coffee Break |
|
14.45 – 16.00 |
Studi Kasus & Penyusunan Rencana Tindak Lanjut (RTL) |
Metode Pelatihan
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
Practical Content & Methods
Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.
Kamis - Jum'at , 04 Juni 2026 - 05 Juni 2026
Rp.4,750,000