Building HR Capability for Future Organization

Durasi : 2 Hari (09.00 - 16.00 WIB)

Deskripsi Training

Pelatihan ini dirancang untuk membantu praktisi HR membangun kapabilitas strategis dalam menghadapi transformasi organisasi di era digital, disrupsi bisnis, dan perubahan workforce. Peserta akan dibekali pemahaman tentang peran HR sebagai strategic partner, kemampuan berbasis data (HR analytics), pengembangan talent masa depan, serta desain organisasi yang agile dan adaptif.

Tujuan dan Manfaat Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

       •          Memahami tren global HR dan future of work

       •          Meningkatkan peran HR sebagai strategic business partner

       •          Mengembangkan talent & leadership pipeline masa depan

       •          Menggunakan HR analytics untuk pengambilan keputusan

       •          Mendesain organisasi yang agile dan adaptif

       •          Menyusun action plan penguatan HR capability di organisasi

Siapa yang disarankan untuk mengikuti Pelatihan ini ?

• HR Manager / HR Business Partner
• Talent Management & OD Specialist
• Learning & Development Team
• General Manager / Head of Department
• Praktisi HR yang ingin naik ke level strategis

Materi Training 

Session 1: Future of Work & HR Trends

       •          Megatrends dunia kerja (digitalisasi, AI, gig economy)

       •          Perubahan ekspektasi tenaga kerja (Gen Z & Millennial)

       •          Dampak disrupsi terhadap organisasi

       •          Evolusi fungsi HR: administratif → strategis

Session 2: HR as Strategic Business Partner

       •          Peran HR dalam mendukung strategi bisnis

       •          HR Business Partner framework

       •          Aligning HR strategy with corporate strategy

       •          Stakeholder management & influencing skills

Session 3: HR Capability Framework Development

       •          Core HR competencies (modern HR skills)

       •          Capability vs competency vs skill

       •          Building HR capability model

       •          Gap analysis HR capability

Session 4: Organization Design for Agility

       •          Prinsip organisasi agile

       •          Struktur organisasi modern (flat, networked, squad)

       •          Workforce planning berbasis masa depan

       •          Job redesign & role flexibility

Session 5: Talent Management for Future Organization

       •          Talent lifecycle (attract, develop, retain)

       •          High potential identification (HiPo)

       •          Succession planning modern

       •          Employee experience & engagement

Session 6: Learning & Development Transformation

       •          Future skills (digital, leadership, adaptability)

       •          Reskilling & upskilling strategy

       •          Learning organization & continuous learning culture

       •          Digital learning ecosystem

Session 7: HR Analytics & Data-Driven HR

       •          Peran data dalam HR decision making

       •          Key HR metrics & KPI

       •          Basic HR analytics (descriptive → predictive)

       •          Dashboard HR sederhana

Session 8: Building HR Action Plan

       •          Mengintegrasikan semua pembelajaran

       •          Menyusun roadmap HR capability

       •          Prioritization & quick wins

       •          Change management dalam HR transformation           

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Pre and Post Test
• Interactive lecture
• Group discussion
• Case study
• Role play
• Workshop & hands-on tools
• Self-assessment
• Evaluasi Training

Trainer : Spectracentre Trainer Team