STRATEGIC VENDOR MANAGEMENT

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training Investment  
11 Jan - 12 Jan STRATEGIC VENDOR MANAGEMENT ( Bali ) Rp.8,000,000 Register
8 Feb - 9 Feb STRATEGIC VENDOR MANAGEMENT ( Bali ) Rp.8,000,000 Register
3 Mar - 4 Mar STRATEGIC VENDOR MANAGEMENT ( Bali ) Rp.8,000,000 Register

Silabus

DESKRIPSI PELATIHAN

Pelatihan Strategic Vendor Management bertujuan membekali peserta dengan kemampuan untuk mengelola vendor sebagai mitra strategis, bukan sekadar pemasok, guna meningkatkan efisiensi biaya, kualitas, keberlanjutan, dan mitigasi risiko rantai pasok.

Pelatihan ini sangat relevan di era:

  • Kompleksitas supply chain global
  • Tuntutan efisiensi dan transparansi
  • Risiko operasional, ESG, dan kepatuhan
  • Digitalisasi pengadaan

 

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  1. Menyusun strategi pengelolaan vendor selaras dengan strategi bisnis
  2. Mengklasifikasikan dan memprioritaskan vendor secara tepat
  3. Mengelola kinerja, risiko, dan hubungan vendor secara berkelanjutan
  4. Meningkatkan nilai tambah dari kerja sama dengan vendor

 

TARGET PESERTA

  • Procurement & Purchasing
  • Supply Chain Management
  • Contract Management
  • Risk Management & Compliance
  • Internal Audit
  • Manajemen Operasional
  • Project Management

 

MATERI PELATIHAN

1. Konsep Dasar Strategic Vendor Management

  • Peran vendor management dalam value creation
  • Perbedaan tactical vs strategic vendor management
  • Vendor lifecycle management

2. Vendor Segmentation & Prioritization

  • Kraljic Matrix (Strategic, Leverage, Bottleneck, Routine)
  • Penentuan vendor kritikal
  • Strategi pengelolaan tiap kategori vendor

3. Vendor Selection & Due Diligence

  • Kriteria pemilihan vendor
  • Penilaian kemampuan, finansial, dan risiko
  • Aspek ESG, kepatuhan, dan etika bisnis

4. Contract & Relationship Management

  • Penyusunan SLA dan KPI
  • Governance & komunikasi dengan vendor
  • Negosiasi strategis dan kolaborasi jangka panjang

5. Vendor Performance Management

  • Penetapan KPI vendor
  • Evaluasi kinerja dan scorecard
  • Continuous improvement & corrective action

6. Vendor Risk Management

  • Identifikasi dan mitigasi risiko vendor
  • Risiko operasional, finansial, legal, dan reputasi
  • Business continuity & exit strategy

7. Integrasi ESG dalam Vendor Management

  • Sustainable procurement
  • Supplier code of conduct
  • Monitoring ESG performance vendor

8. Digital Vendor Management

  • Sistem e-procurement & vendor portal
  • Data analytics untuk vendor performance
  • Best practice penggunaan teknologi

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Rabu - Kamis , 03 Maret 2027 - 04 Maret 2027

Investasi

Rp.8,000,000

Certification

Form Pendaftaran

  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Trainer belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Training yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Training yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Training , , kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta
  • Untuk 1 Peserta Public Training Kami , Akan Tetap Berjalan Dan Pelaksanaan Di Hotel Berbintang

WhatsApp Chat

Download