Strategic Performance Management System

Durasi : 09.00 - 16.00 WIB

DESKRIPI PELATIHAN

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman modern performance management system yang berfokus pada alignment strategi, pengelolaan kinerja berbasis tujuan, feedback berkelanjutan, serta peningkatan produktivitas individu dan tim.

Pendekatan yang digunakan mengacu pada praktik terkini seperti OKR, continuous performance management, coaching-based performance review, dan data-driven performance.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Para peserta diharapkan:

• Memahami konsep performance management modern dan pergeserannya dari sistem konvensional
• Menyusun KPI & OKR yang selaras dengan strategi organisasi
• Mengelola kinerja individu dan tim secara objektif dan berkelanjutan
• Melakukan performance review dan feedback yang konstruktif
• Menghubungkan kinerja dengan pengembangan SDM dan reward system

Siapa yang disarankan untuk mengikuti Pelatihan ini ?

• Manager & Supervisor
• HR & People Development
• Kepala Unit / Section Head
• Talent Management Team

MATERI PELATIHAN

HARI 1 – FOUNDATION & PERFORMANCE PLANNING

Session 1: Konsep Performance Management Modern

       •          Evolusi Performance Management (Traditional vs Modern System)

       •          Performance Management sebagai Strategic Tool

       •          Tantangan umum performance management di organisasi

       •          Performance vs Productivity vs Outcome

Session 2: Strategic Alignment & Performance Architecture

       •          Strategy Map & Cascading Objective

       •          Hubungan visi, misi, strategi, dan target kerja

       •          Organizational Performance Framework

       •          Peran pimpinan dalam performance culture

Session 3: KPI & OKR – Konsep dan Implementasi

       •          Prinsip KPI yang efektif (SMART, CLEAR, FAST)

       •          Leading vs Lagging Indicator

       •          OKR (Objective & Key Results): konsep dan praktik

       •          KPI vs OKR: kapan digunakan?

       •          Common KPI mistakes

Session 4: Performance Planning & Target Setting

       •          Menetapkan target yang menantang namun realistis

       •          Penentuan bobot KPI

       •          Individual Performance Plan (IPP)

       •          Integrasi performance plan dengan job description

HARI 2 – MONITORING, REVIEW & PERFORMANCE IMPROVEMENT

Session 5: Monitoring & Performance Tracking

       •          Performance dashboard & scorecard

       •          Review periodik dan progress check

       •          Penggunaan data dalam evaluasi kinerja

       •          Early warning system kinerja

Session 6: Feedback, Coaching & Performance Conversation

       •          Continuous feedback vs annual appraisal

       •          Teknik feedback efektif (SBI, Feedforward)

       •          Coaching untuk peningkatan kinerja

       •          Menghadapi low performer & difficult conversation

Session 7: Performance Appraisal & Evaluation

       •          Metode penilaian kinerja (rating & non-rating)

       •          Objectivity & bias dalam penilaian

       •          Kalibrasi penilaian kinerja

       •          Dokumentasi hasil performance review

Session 8: Linking Performance to Reward & Development

       •          Performance-based reward system

       •          Hubungan kinerja dengan talent development

       •          Individual Development Plan (IDP)

       •          Performance Improvement Plan (PIP)

OUTPUT PELATIHAN

       •          Draft KPI / OKR Unit & Individu

       •          Template Performance Plan & IDP

       •          Panduan Performance Review & Feedback

       •          Action Plan implementasi di tempat kerja

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Presentasi, Diskusi & Study Kasus
• Pre and Post Test
• RolePlay
• Evaluasi Training

Trainer : Spectracentre Trainer Team