Date | Topic Training" | Investment | |
---|---|---|---|
13 Jun - 14 Jun | World Class Strategic Management ( 2 Days ) (Jakarta), NEW TOPIC | Rp.6,000,000 | Register |
13 Jun - 14 Jun | World Class Strategic Management ( 2 Days ) (Jakarta), TRAINING ONLINE EXCLUSIVE | Rp.4,500,000 | Register |
11 Jul - 12 Jul | World Class Strategic Management ( 2 Days ) (Jakarta), NEW TOPIC | Rp.6,000,000 | Register |
11 Jul - 12 Jul | World Class Strategic Management ( 2 Days ) (Jakarta), TRAINING ONLINE EXCLUSIVE | Rp.4,500,000 | Register |
8 Aug - 9 Aug | World Class Strategic Management ( 2 Days ) (Jakarta), NEW TOPIC | Rp.6,000,000 | Register |
8 Aug - 9 Aug | World Class Strategic Management ( 2 Days ) (Jakarta), TRAINING ONLINE EXCLUSIVE | Rp.4,500,000 | Register |
Duration : 2 Hari (09.00 - 16.00)
TRAINING DESCRIPTION
Lingkungan makro dan stakeholder perusahaan yang berubah sangat cepat dan seringkali di luar dugaan, terkadang membuat para eksekutif dan pengambil keputusan bingung dan tidak tahu harus berbuat apa. Keadaan seperti ini sangatlah berbahaya karena mungkin kompetitor sudah terlebih dahulu menyikapi perubahan itu dengan tepat. Perusahaan harus mampu secara proaktif memprediksi dan mengantisipasi perubahan itu dan melakukan reevaluasi konsep manajemen strateginya dan membuat keputusan strategis dengan cepat dan tepat.
Pelatihan 2 hari ini akan difokuskan pada pembahasan konsep manajemen strategi, konsep Balanced Scorecards secara utuh, terintegrasi dan praktis. Pelatihan ini akan dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami dan dapat merangsang diskusi mendalam terhadap setiap topik yang dibahas. Di dalam Pelatihan ini akan dibahas studi kasus implementasi strategic management dan balanced scorecards yang menjadi klien pembicara.
1. Memahami dinamika lingkungan perusahaan.
2. Kerangka analisis strategi.
3. Perubahan lingkungan bisnis, proses bisnis dan konsekuensinya.
4. Perumusan kembali Visi dan Misi Perusahaan.
5. Menjabarkan strategi kedalam aktivitas perusahaan dengan menggunakan Balanced Scorecards
6. Teknik Penyusunan Corporate Strategy Map
7. Implementasi Balanced Scorecard.
8. Teknik Penyusunan Manual KPI.
9. Case Study + Examination
Metode Pelatihan
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
Practical Content & Methods
Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.
NB :
1. Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun
2. Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan
Kamis - Jum'at , 10 Oktober 2024 - 11 Oktober 2024
Rp.6,000,000