PPIC – PRODUCTION PLANNING INVENTORY CONTROL

Durasi Pelatihan : 09.00 – 16.00 WIB 

Deskripsi Pelatihan

PPIC merupakan kepanjngan dari Production, Planning and Inventory Control. Sesuai kepanjangannya, PPIC merupakan bidang pekerjaan yang bertanggungjawab untuk mempersiapkan proses produksi dari menyiapkan bahan baku hingga akhirnya diproduksi menjadi barang jadi. Seorang PPIC staff harus mampu menentukan berapa jumlah persediaan bahan baku yang harus diproduksi. Tujuannya, agar barang yang diproduksi bisa sesuai dengan kebutuhan yang akan dipasarkan ke para konsumen. Oleh sebab itu, dalam menjalankan tugasnya, PPIC biasanya berkaitan dengan divisi marketing. Pasalnya, divisi inilah yang bertugas untuk menentukan estimasi jumlah produk yang akan dijual ke konsumen.

Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya chaos, muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer. Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.

Program Pelatihan Production Plan And Inventory Control (PPIC) ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer. Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.

Tujuan Pelatihan

• Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan.
• Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC.
• Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan.
• Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya.

Manfaat Pelatihan

• Memahami proses perencanaan di manufacturing.
• Memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make to stock, make to order & assembly to order.
• Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply.
• Memahami proses membuat master production schedule (MPS).
• Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule.
• Memahami cara menghitung available to promise (ATP).
• Memahami bill of material (BOM).
• Memahami proses material requirement planning (MRP).
• Memahami proses detail capacity plan di masing2 work center.
• Proses input/output control dalam memonitor kinerja work center

Materi Pelatihan

1. Konsep PPIC

• PPIC & Perubahannya.
• Peran strategis PPIC.
• Karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order.

2. Forecasting Demand

• Sales & operation planning (S&OP) sebagai proses menyeimbangkan demand & supply
• Latihan membuat sales & operation plan

3. Capacity & Supply Planning

• Master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
• Latihan membuat master production schedule (MPS)
• Latihan menghitung rough cut capacity plan
• Menghitung avaialble to proimise
• Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
• Bill of material
• Proses material requirement plan (MRP)
• Detail capacity plan di masing2 work center
• Proses menentukan prioritas di work center

4. Inventory Control.

• ABC Anakysis
• Economic Order Quantity
• Cyclic Counting – Re Order Point

5. Production Activity Control

• Konsep PAC.
• Pengelolaan Kinerja PAC.

6. Konsep & Implementasi Just In Time.

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Presentasi
• Diskusi
• Study Kasus
• Pre and Post Test
• Examination
• Evaluasi Training
• Individual Report

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

SPECTRA CENTRE TRAINER TEAM

Highly Professional Trainers

Kami didukung oleh International-Certified Trainers yang sudah berpengalaman dalam membantu di Pemerintahan, dan Perusahaan di berbagai jenis industri, seperti Manufaktur, Oil & Gas, Pertambangan, Perbankan, FMCG, hingga Retail. Kualitas dan pengalaman ini akan memastikan proses pembelajaran terbaik di kelas.

Best Training Investment

Kami fokus pada kualitas! Di sisi lain kami juga mencoba memahami bahwa Anda menginginkan penghematan budget. Bekerjasama dengan kami artinya Anda memilih program pelatihan dengan investasi terbaik. Kami bukan yang paling mahal, bukan juga yang paling murah. Tetapi kami bisa yakinkan ini adalah investasi terbaik yang bisa Anda peroleh.

Trainer : Spectracentre Trainer Team