Business Development Strategy

Durasi : 09.00 - 16.00 WIB

OVERVIEW TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT STRATEGY

Dibutuhkan sebuah analisa yang cukup komprehensif apabila sebuah perusahaan ingin membuat sebuah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan dana investasi yang cukup besar. Hal ini dikarenakan langkah selanjutnya yang akan ditempuh adalah penerapan strategi dan action menyuluh disetiap aspek  fungsional seperti pemasaran, operasi, SDM dan keuangan. Business Plan yang disusun harus mampu mengakomodir setiap ide, prediksi ,rencana, strategi implementasi bisnis secara terstrukrur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah difahami oleh setiap orang yang terlibat. Oleh karena itulah, pelatihan Effective Business Development Strategy perlu untuk diikuti.

TUJUAN & MANFAAT TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT STRATEGY

Pelatihan ini akan membahas mengenai Effective Business Development Strategy . Sehingga diharapkan:

1. Peserta pelatihan mampu memahami langkah yang harus ditempuh dalam melakukan sebuah analisa untuk pengembangan sebuah bisnis.
2. Peserta pelatihan mampu memahami konsep Business Plan dan cara menyusunnya
3. Peserta pelatihan mampu memahami segala aspek yang ada didalam bisnis yang digunakan untuk pengembangan bisnis, seperti : Marketing, Manajemen Produksi dan Operasi, Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manajemen keuangan.
4. Peserta pelatihan mampu memahami Analisis Investasi dan Manajemen Strategi
5. Peserta mampu mebuat laporan pelatihan, yang terdiri dari laporan pertanggungjawaban biaya dan laporan hasil pelatihan.

MATERI TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT STRATEGY

1. Konsep Business Plan

• Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
• Tujuan Business Plan
• Kriteria Business Plan
• Lay Out

2. Marketing

• Deskripsi produk/ jasa
• Segmentasi
• Targeting
• Positioning
• Marketing Mix

3. Manajemen Produksi dan Operasi

• Perencanaan Produksi
• Perencanaan Kapasitas
• Perencanaan Pengadaan Material

4. Manajemen Sumber Daya Manusia

• Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
• Persiapan dan Seleksi
• Pengembangan dan Evaluasi
• Kompensasi dan Proteksi

5. Manajemen keuangan

• Keuangan dalam keputusan Manajemen
• Laporan Keuangan
• Cash Flow
• Analisis Ratio Keuangan

6. Analisis Investasi

• Time Value of Money
• Pay Back Period.
• Net Present Value
• Internal Rate of Return (IRR) 

7. Manajemen Strategi

• Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
• Strategic Advantages Profile (SAP)
• SWOT (Strength, Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
• Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.

8. Studi kasus penyusunan Business Plan

TARGET PESERTA TRAINING

• Pimpinan perusahaan dan pihak pengambil kebijakan
• Manajer keuangan, manajer produksi, dan semua elemen yang ada didalam perusahaan
• Staff keuangan atau Accounting
• Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Effective Business Development Strategy

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Presentasi
• Diskusi
• Study Kasus
• Pre and Post Test
• Examination
• Evaluasi Training
• Individual Report

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan 

Trainer : Spectracentre Trainer Team