Executive Competency & Strategic Communication Masterclass

Durasi : 09.00 – 16.00 WIB

DESKRIPSI PELATIHAN

Pelatihan ini dirancang untuk mengembangkan kompetensi manajerial dan eksekutif modern yang dibutuhkan di era bisnis dinamis. Peserta akan mempelajari bagaimana membangun kepemimpinan strategis, mengelola komunikasi lintas fungsi secara efektif, serta memperkuat peran sebagai decision maker yang mampu menginspirasi dan mempengaruhi tim. Program ini juga membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam membangun kredibilitas personal, menyampaikan pesan strategis, serta mengelola stakeholder secara efektif.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

1. Memahami kompetensi inti seorang eksekutif dan manajer masa kini.
2. Meningkatkan kemampuan berpikir strategis dan pengambilan keputusan yang tepat.
3. Menguasai komunikasi eksekutif yang efektif untuk mempengaruhi dan menginspirasi.
4. Mengelola konflik, negosiasi, dan komunikasi lintas generasi atau lintas budaya.
5. Menyusun rencana pengembangan diri menuju peran eksekutif yang lebih tinggi.

Peserta yang di sarankan untuk mengikuti pelatihan

• Supervisor, manajer, dan kepala divisi yang ingin meningkatkan peran strategis.
• Calon eksekutif atau high potential talent dalam organisasi.
• Staf senior yang sering berkoordinasi lintas departemen atau dengan manajemen puncak.

MATERI PELATIHAN

Hari 1 – Penguatan Kompetensi Manajerial dan Kepemimpinan Eksekutif

1. Tantangan dan ekspektasi peran manajerial & eksekutif modern

• Kompetensi inti kepemimpinan abad 21
• Membangun executive presence dan kredibilitas profesional

2. Strategic Thinking Framework: Berpikir sistemik dan pengambilan keputusan strategis

• Studi kasus: Analisis situasi dan pemetaan isu strategis

3. Leadership Communication: Menyampaikan visi, misi, dan arah strategi organisasi

• Teknik storytelling dalam kepemimpinan

4. Simulasi komunikasi eksekutif: Dari rapat strategis hingga presentasi manajemen

• Refleksi dan umpan balik instruktur / trainer

Hari 2 – Komunikasi Strategis dan Peran Eksekutif dalam Organisasi

5. Strategic Communication Framework

• Membangun pengaruh dan kredibilitas melalui komunikasi lintas fungsi

6. Negosiasi dan manajemen konflik di level eksekutif

• Stakeholder Management & Organizational Diplomacy

7. Komunikasi dalam perubahan (Change Communication)

• Membangun tim berdaya dan budaya kolaboratif

8. Personal Development Roadmap: Meningkatkan kesiapan menuju posisi eksekutif

• Evaluasi, Action Plan, dan komitmen pasca pelatihan

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Pre and Post Test
• Interaktif & Partisipatif
• Studi Kasus dan Diskusi
• Simulasi Komunikasi & Role Play
• Refleksi dan Action Planning
• Evaluasi Training

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

Highly Professional Trainers

Kami didukung oleh International-Certified Trainers yang sudah berpengalaman dalam membantu di Pemerintahan, dan Perusahaan di berbagai jenis industri, seperti Manufaktur, Oil & Gas, Pertambangan, Perbankan, FMCG, hingga Retail. Kualitas dan pengalaman ini akan memastikan proses pembelajaran terbaik di kelas.

Trainer : Spectracentre Trainer Team