PROJECT FINANCE MANAGEMENT

Durasi : 09.00 – 16.00 WIB

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Project Finance Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh dan keterampilan praktis dalam mengelola pembiayaan proyek secara profesional, terstruktur, dan bankable. Pelatihan ini menitikberatkan pada pengelolaan keuangan proyek berbasis cash flow, mulai dari tahap perencanaan, penyusunan struktur pembiayaan, analisis kelayakan finansial, hingga pengambilan keputusan investasi proyek.

Peserta akan memahami perbedaan mendasar antara project finance dan corporate finance, serta bagaimana menyusun struktur pendanaan proyek yang optimal melalui kombinasi equity, debt, dan instrumen pembiayaan lainnya. Pelatihan ini juga membahas secara komprehensif bagaimana menyusun dan membaca laporan keuangan proyek, mengelola cash flow proyek, serta mengukur kelayakan proyek menggunakan indikator finansial seperti NPV, IRR, DSCR, dan LLCR.

Melalui pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, peserta akan diajak untuk melakukan simulasi penyusunan project financial model, menganalisis risiko keuangan proyek, serta melakukan sensitivity dan scenario analysis guna mengantisipasi berbagai kemungkinan perubahan asumsi proyek. Materi disusun sesuai dengan praktik terbaru pembiayaan proyek di Indonesia, termasuk proyek infrastruktur, energi, EPC, dan skema KPBU.

Pada akhir pelatihan, peserta diharapkan mampu melakukan evaluasi kelayakan proyek secara komprehensif, memahami perspektif sponsor dan lender, serta menyusun rekomendasi go/no-go decision yang kuat dan berbasis data keuangan yang akurat. 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

• Memahami konsep project finance vs corporate finance
• Menyusun struktur pembiayaan proyek yang optimal
• Melakukan financial feasibility analysis proyek
• Mengelola risiko keuangan proyek
• Menyusun dan membaca project financial model
• Menilai kelayakan investasi proyek berbasis cash flow

Siapa yang disarankan untuk mengikuti Pelatihan ? 

• Finance & Accounting Manager
• Project Manager / Project Controller
• Corporate Finance, Treasury, Investment Team
• Engineer / Non-Finance Manager yang menangani proyek
• BUMN, BUMD, EPC, Infrastruktur, Energi, Properti, Manufaktur

Materi Pelatihan

Session 1 – Introduction to Project Finance

Session 2 – Project Life Cycle & Financial Implications

Session 3 – Structuring Project Financing

Session 4 – Project Financial Statements

Session 5 – Revenue Model & Cost Structure

Session 6 – Project Cash Flow & Feasibility Analysis

Session 7 – Capital Budgeting for Project Finance

Session 8 – Risk Management in Project Finance

Session 9 – Project Financial Modeling (Excel Based)

Session 10 – Project Evaluation & Investment Decision

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Pre and Post Test
• Interactive lecture
• Case study
• Group discussion
• Financial simulation
• Mini project
• Evaluasi Training

Trainer : Spectracentre Trainer Team