Sales and Operations Planning (Integrated Demand, Supply & Business Planning Strategy)

Durasi : 09.00 – 16.00 WIB

Deskripsi Pelatihan

Sales & Operations Planning (S&OP) merupakan proses strategis yang digunakan perusahaan untuk menyelaraskan perencanaan penjualan, operasional, produksi, supply chain, dan keuangan dalam satu rencana terpadu. Banyak perusahaan mengalami masalah seperti forecast tidak akurat, overstock, stockout, kapasitas produksi tidak optimal, serta konflik antar departemen karena tidak adanya proses perencanaan terintegrasi.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai framework S&OP modern, mulai dari demand planning, supply planning, capacity management, hingga executive S&OP meeting. Peserta akan mempelajari bagaimana membangun proses S&OP yang efektif, meningkatkan akurasi forecast, mengoptimalkan inventory, serta meningkatkan kolaborasi antar departemen. Materi pelatihan juga mengadopsi praktik terbaik global seperti Integrated Business Planning (IBP), demand sensing, dan data-driven planning yang saat ini banyak diterapkan oleh perusahaan kelas dunia.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dan framework Sales & Operations Planning (S&OP) secara komprehensif
2. Mengintegrasikan sales forecast dengan kapasitas produksi dan supply chain
3. Meningkatkan akurasi demand forecasting
4. Mengoptimalkan inventory dan service level
5. Mengelola kolaborasi lintas departemen dalam proses S&OP
6. Mengimplementasikan S&OP meeting dan decision making process
7. Menggunakan data untuk mendukung strategic planning perusahaan

Siapa yang sangat direkomendasikan untuk mengikuti Pelatihan ini ?

• Supply Chain Manager
• Production Planning Manager
• Demand Planner
• Inventory Manager
• Procurement Manager
• Sales Manager
• Operations Manager
• Finance Planning Analyst
• Logistics Manager
• Business Planning Manager
• Senior Supervisor / Manager yang terlibat dalam perencanaan bisnis

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar S&OP dalam Supply Chain Management

2. Framework Modern Sales & Operations Planning

3. Demand Planning & Forecasting Strategy

4. Sales Forecast Collaboration

5. Demand Review Process

6. Supply Planning & Capacity Planning

7. Inventory Optimization Strategy

8. Financial Integration dalam S&OP

9. Executive S&OP Meeting & Decision Making

10. Digital S&OP & Technology

11. Implementasi S&OP di Perusahaan

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Pre and Post Test
• Presentation, Group Discussion & Case Study
• Simulation Exercise
• Best Practice Sharing & Problem Solving Workshop
• Evaluasi Training

Trainer : Spectracentre Trainer Team