Helicopter Perspective for Managers & Leaders

Durasi : 09.00 - 16.00 WIB

DESKRIPSI PELATIHAN

Dalam dinamika bisnis yang semakin kompleks, pemimpin dan profesional dituntut untuk tidak hanya fokus pada tugas operasional, tetapi juga mampu melihat gambaran besar secara menyeluruh. Kemampuan ini dikenal sebagai Helicopter Perspective—sebuah sudut pandang strategis yang memungkinkan seseorang melihat masalah, peluang, dan proses lintas fungsi dari “ketinggian” sehingga dapat mengambil keputusan yang lebih tepat, objektif, dan berdampak jangka panjang. Pelatihan Helicopter Perspective dirancang untuk membantu peserta meningkatkan kemampuan berpikir secara holistik, analitis, dan sistematis. Melalui pendekatan interaktif, studi kasus, dan simulasi bisnis, peserta akan mempelajari bagaimana menghubungkan tujuan organisasi dengan kegiatan operasional, mengidentifikasi pola dalam situasi kompleks, serta menilai risiko dan peluang dari perspektif yang lebih luas.

Pelatihan ini sangat relevan bagi para manajer, supervisor, team leader, hingga calon pemimpin yang ingin meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan, memperkuat koordinasi lintas fungsi, dan memperluas wawasan strategis dalam menjalankan peran sehari-hari. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu berpikir lebih jernih, membuat prioritas yang tepat, dan memahami dampak keputusan terhadap keseluruhan organisasi. 

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta dapat :

-       Memahami konsep helicopter view

-       Menganalisis masalah dari level strategis hingga operasional

-       Mengidentifikasi pola, risiko, dan peluang

-       Menghubungkan tujuan jangka panjang dengan aktivitas harian

-       Mengembangkan kemampuan berpikir kritis & holistik

-       Mengelola prioritas secara efektif

-       Meningkatkan koordinasi lintas fungsi

Siapa Yang Wajib Mengikuti Pelatihan

-       Supervisor

-       Manager

-       Kepala Departemen

-       Team Leader

-       Talent/Calon Pemimpin

MATERI PELATIHAN

Hari 1 – Fundamental Helicopter Perspective

1. Introduction to Helicopter Perspective

2. Strategic Thinking Framework

3. Systems Thinking & Pattern Recognition

4. Decision Making Using Helicopter Perspective

Hari 2 – Application & Simulation

5. Prioritization & Situational Assessment

6. Cross-Functional Collaboration

7. Strategic Alignment & Goal Setting

8. Business Simulation

Output Pelatihan

- Pemahaman komprehensif helicopter perspective

- Peningkatan kemampuan analisis strategis

- Keterampilan pengambilan keputusan

- Kemampuan koordinasi lintas departemen

- Action plan implementasi

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Presentasi
• Diskusi
• Study Kasus
• Pre and Post Test
• Examination
• Evaluasi Training
• Individual Report

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

SPECTRA CENTRE TRAINER TEAM

Highly Professional Trainers

Kami didukung oleh International-Certified Trainers yang sudah berpengalaman dalam membantu di Pemerintahan, dan Perusahaan di berbagai jenis industri, seperti Manufaktur, Oil & Gas, Pertambangan, Perbankan, FMCG, hingga Retail. Kualitas dan pengalaman ini akan memastikan proses pembelajaran terbaik di kelas.

Trainer : Spectracentre Trainer Team