Lean Manufacturing & Operational Excellence

Durasi : 09.00 – 16.00 WIB

Deskripsi Training 

Di tengah persaingan global, perusahaan manufaktur dituntut untuk mampu menghasilkan produk berkualitas tinggi dengan biaya rendah, lead time yang cepat, serta proses yang efisien. Namun pada praktiknya, banyak organisasi masih menghadapi berbagai tantangan seperti pemborosan proses (waste), bottleneck produksi, downtime mesin, inventory berlebih, hingga kurang optimalnya koordinasi antar departemen.

Konsep Lean Manufacturing & Operational Excellence hadir sebagai pendekatan strategis untuk menciptakan proses kerja yang lebih efisien, fleksibel, dan berorientasi pada nilai bagi pelanggan (customer value). Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip Lean, teknik identifikasi waste, tools peningkatan produktivitas, serta strategi implementasi Operational Excellence secara sistematis di organisasi.

Pelatihan ini dirancang secara praktis dengan studi kasus industri, simulasi proses Lean, serta diskusi implementasi yang dapat langsung diterapkan di perusahaan.

Tujuan dan Manfaat pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

1. Memahami konsep Lean Manufacturing dan Operational Excellence secara komprehensif.
2. Mengidentifikasi berbagai jenis waste (pemborosan) dalam proses operasional.
3. Menerapkan Lean tools untuk meningkatkan efisiensi proses produksi.
4. Mengoptimalkan alur kerja melalui Value Stream Mapping (VSM).
5. Mengimplementasikan metode continuous improvement (Kaizen) dalam organisasi.
6. Mengembangkan budaya kerja Operational Excellence yang berkelanjutan.

Siapa yang disarankan untuk mengikuti Pelatihan ini ?

• Production Manager / Supervisor
• Operation Manager
• Industrial Engineer
• Continuous Improvement Team
• Quality Assurance / Quality Control
• Supply Chain & Logistics Manager
• Maintenance Engineer
• Plant Manager
• Improvement Project Leader
• Profesional yang terlibat dalam peningkatan efisiensi operasional

OUTLINE MATERI

1. Strategic Overview: Lean Manufacturing in Modern Industry
2. Understanding Customer Value & Value Creation
3. Identifying the 8 Waste (Muda) in Manufacturing
4. Lean Tools for Process Improvement
5. Introduction to Value Stream Mapping (VSM)
6. Flow Improvement & Pull System
7. Continuous Improvement & Kaizen Strategy
8. Lean Performance Measurement
9. Building Lean Culture & Operational Excellence
10. Developing Lean Implementation Roadmap
11. Industry Case Studies Sectors: Automotive Manufacturing / Fast-Moving Consumer Goods (FMCG) / Electronics Industry / Logistics Industry / Chemical Industry

Peserta akan mendapatkan

       •          Framework Lean Manufacturing

       •          Template Value Stream Mapping

       •          Lean Problem Solving Tools

       •          KPI Operational Excellence

       •          Lean Implementation Roadmap

Manfaat bagi Perusahaan / Organisasi

       •          Mengurangi waste operasional

       •          Meningkatkan produktivitas produksi

       •          Mengurangi lead time produksi

       •          Menurunkan biaya operasional

       •          Meningkatkan kualitas produk

       •          Membangun budaya continuous improvement

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Pre and Post Test
• Interactive Lecture
• Case Study Industri
• Lean Simulation Game
• Group Discussion
• Process Mapping Exercise
• Best Practice Sharing
• Workshop Improvement Plan
• Evaluasi Training

Trainer : Spectracentre Trainer Team