ORGANIZATION DEVELOPMENT STRATEGY ( Intermediate - Advanced Level )

Durasi Pelatihan : 09.00 – 16.00 WIB

Pengantar Pelatihan 

Di era disrupsi digital, perubahan pasar yang cepat, serta tuntutan efisiensi dan inovasi berkelanjutan, organisasi tidak lagi cukup hanya memiliki struktur formal yang rapi. Organisasi dituntut untuk menjadi adaptif, agile, berbasis data, dan selaras dengan strategi bisnis jangka panjang. Pelatihan ini dirancang untuk para profesional level menengah hingga senior yang ingin memperdalam kemampuan dalam merancang, mengevaluasi, dan mentransformasi organisasi secara strategis.

Peserta akan mempelajari pendekatan modern Organization Development (OD) yang terintegrasi dengan:

       •          Strategi bisnis korporasi

       •          Transformasi digital

       •          Workforce planning berbasis kompetensi

       •          Change management skala besar

       •          Pengukuran efektivitas organisasi berbasis data

Pelatihan bersifat aplikatif dan strategis dengan studi kasus nyata, workshop perancangan struktur organisasi, serta penyusunan roadmap tahunan. 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

1. Melakukan diagnosis organisasi secara komprehensif
2. Mendesain struktur organisasi yang efektif dan adaptif
3. Mengintegrasikan strategi OD dengan business strategy
4. Mengelola perubahan organisasi secara sistematis
5. Menggunakan pendekatan data dalam pengambilan keputusan OD
6. Menyusun roadmap pengembangan organisasi jangka menengah

Siapa yang disarankan untuk mengikuti Pelatihan ini ?

       •          HR Manager / HRBP

       •          Organization Development Specialist

       •          Manager & General Manager

       •          Tim Corporate Strategy / Transformation

       •          Change Management Leader

       •          Konsultan HR & OD

Outline Organization Development Strategy

1. Tren Organization Development 2026

       •          Tantangan organisasi modern

       •          Agility & business sustainability

       •          Peran strategis OD dalam pertumbuhan perusahaan

2. Advanced Organization Diagnostic Framework

       •          Organization Life Cycle Analysis

       •          McKinsey 7S Model (pendekatan terbaru)

       •          Congruence Model

       •          Analisis budaya & iklim organisasi

       •          Organizational Network Analysis (ONA)

       •          Identifikasi akar masalah struktural & perilaku

3. Designing High-Performance Organization Structure

       •          Functional, Divisional, Matrix & Agile Structure

       •          Desain span of control yang efektif

       •          Centralized vs Decentralized Governance

       •          RACI Matrix lanjutan

       •          Role clarity & accountability system

4. Strategic Workforce Planning & Capability Development

       •          Future skills mapping

       •          Talent segmentation strategy

       •          Succession planning & leadership pipeline

       •          Competency-based organization design

       •          9-Box Matrix (aplikasi strategis)

5. Data-Driven Organization Development

       •          HR Analytics untuk OD

       •          Organizational Health Index

       •          Leading & Lagging Indicators

       •          Dashboard efektivitas organisasi

6. Advanced Change Management Strategy

       •          Model Kotter

       •          ADKAR Model

       •          Change Acceleration Framework

       •          Stakeholder resistance mapping

       •          Mengelola dinamika politik organisasi

7. Culture Transformation Strategy

       •          Diagnosis budaya organisasi

       •          Aligning culture with business strategy

       •          Membangun high-performance culture

       •          Psychological safety & leadership alignment

8. Agile & Digital Organization

       •          Digital-ready organization

       •          Dampak AI & otomatisasi terhadap struktur organisasi

       •          Hybrid working structure

       •          Cross-functional collaboration system

9. Penyusunan OD Roadmap

       •          OD Master Plan Framework

       •          Prioritas inisiatif strategis

       •          KPI & indikator keberhasilan

       •          Perencanaan anggaran dan resource

10. Executive Communication & Stakeholder Buy-In

       •          Menyusun business case OD

       •          Teknik mempresentasikan proposal ke direksi

       •          Strategi mendapatkan dukungan manajemen puncak

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Pre and Post Test
• 40% Konsep & Framework Strategis
• 40% Studi Kasus & Diskusi
• 20% Workshop & Simulasi 
• Evaluasi Training

Trainer : Spectracentre Trainer Team