BECOMING STRATEGIC LEADER

DESKRIPSI PELATIHAN 

Seorang pemimpin itu berdiri di dua sisi, sisi pengendalian ( control ) dan sisi peningkatan ( improvement ). Sisi pengendalian alias control lebih terkait dengan fungsi managerial. Sisi peningkatan atau improvement lebih berhubungan dengan fungsi leadership. Kedua hal tersebut merupakan dwi-fungsi seorang pemimpin.

Dalam menjalankan peran leadership, seorang pemimpin harus mampu menghidupkan visi perusahaan, merancang bentuk masa depan yang lebih baik, dan mempersiapkan, menginspirasi, serta mengembangkan sistem, proses, dan SDM, untuk menuju visi tersebut. Seorang pemimpin tidak lagi melakukan semua pekerjaan dengan baik dengan cara mengerjakannya sendiri tapi seorang pemimpin mulai berpikir bagaimana pekerjaan diselesaikan dengan baik oleh anak buahnya.

Kunci dari kedua sisi peran tersebut adalah kemampuan mengelola diri ( self management ) yang baik. Skill yang terampil, produk knowledge yang handal, didukung oleh keinginan melakukan yang terbaik (achievement motivation) dan kemampuan menempatkan posisi dengan tepat serta memiliki sikap positif baik saat memberikan feedback maupun saat menerima feedback.

Melalui program ini, para peserta pelatihan dibantu untuk mampu menjalankan tugas managerial untuk mengakselerasi seluruh elemen yang ada didalam timnya dan tugas tanggung jawab yang menjadi wewenangnya.

Program Becoming Strategic Leader ini adalah sebuah investasi untuk perkembangan kepemimpinan yang kuat di perusahaan Anda karena tidak saja mampu mengembangkan bisnis yang kuat tapi juga mampu mencetak tim yang andal.

TUJUAN PELATIHAN 

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan :

1. Memahami dengan tepat dua fungsi professional seorang pimpinan
2. Memiliki kemampuan mengaplikasikan dua peran professional mereka, baik peran managerial maupun peran leadership.
3. Menguasai karakteristik seorang leader yang baik dan professional.
4. Mampu membangun paradigma baru sesuai dengan tuntutan bisnis.
5. Mampu menjadi agen of change bagi timnya.
6. Mampu meningkatkan kemampuan komunikasi yang efektif terkait kepemimpinan.
7. Meningkatkan kemampuan bersinergi dengan orang lain (rekan kerja, tim, anak buah, dll).
8. Mampu melakukan proses pengembangan atau development terhadap timnya dengan pola perencanaan pengambangan yang terencana.
9. Mampu mengembangkan sikap dan respon positif terhadap masukan atau feedback yang diberikan.
10. Memahami cara memberikan feedback dan memperbaiki kinerja anak buah dengan efektif.
11. Memahami cara pengambilan keputusan serta pemecahan masalah yang efektif.

MATERI PELATIHAN 

1. Why Need A Leader
2. Spirit of Leader
3. Role of Leader
4. Mechanism Of A Great Management
5. Managing People’s Performance
6. The Road Map To Achievements
7. Productive Communication
8. The Heart Of Leadership 

Trainer : Spectracentre Trainer Team