MANAJEMEN RESIKO MULTIFINANCE (3 HARI)

Durasi : 09.00 - 16.00 WIB

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Manajemen Risiko Multifinance dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi dan teknik dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko di industri pembiayaan. Dalam industri multifinance, risiko seperti kredit macet, perubahan regulasi, risiko operasional, serta ketidakstabilan pasar dapat berdampak signifikan terhadap keberlanjutan bisnis.

Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk menerapkan prinsip-prinsip manajemen risiko berbasis regulasi OJK, meningkatkan efektivitas tata kelola perusahaan, serta mengembangkan strategi mitigasi yang tepat guna mengurangi potensi kerugian. Dengan kombinasi teori dan studi kasus nyata, peserta akan mendapatkan wawasan praktis dalam mengelola risiko secara proaktif dan berkelanjutan.

Pelatihan ini cocok bagi para profesional di industri multifinance, termasuk manajer risiko, analis kredit, auditor internal, serta eksekutif yang bertanggung jawab terhadap kepatuhan dan tata kelola perusahaan.

Manfaat Pelatihan

• Memahami definisi dan cakupan dari risiko operasional
• Memahami manajemen operational risk dalam industri keuangan
• Mempelajari bagaimana bank mengelola Risiko Operasional (Kebijakan Risiko Operasional, Metodologi dan Infrastruktur)
• Memahami cara mengidentifikasi, mengukur, memonitor dan memantau risiko operasional
• Melakukan Risk Assessment dan Memitigasi Risiko Operasional
• Meningkatkan kontribusi peserta dalam peningkatan kinerja perusahaannya

Materi Pelatihan 

1. Overview: Financial Risk, Operational Risk, Risk Capital
2. Mengidentifikasikan sumber-sumber risiko
3. Operational Risk Management
4. Model-model Risiko Operasional berbasis Basel II: Basic Indicator, Standardized Approach, dan Advanced Measurement Approach (AMA)
5. Kasus-kasus Multifinance terkait Risiko Operasional
6. Mengenali Jenis-jenis Kegagalan Operasional Multifinance: people risk, process risk (model, transaksi, dan kegiatan operasional), system and technology risk, external party risk, dan natural disaster risk.
7. Elemen-elemen Utama Manajemen Risiko Operasional: Kebijakan, identifikasi, proses bisnis, metode pengukuran, manajemen eksposur, pelaporan, analisisrisiko, dan economic capital.
8. Sound Practices
9. Kerangka kerja manajemen risiko operasional
10. Value-at-Risk (VAR) for Operational Risk
11. Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Artipenting, pendekatan, danpelaksanaan RCSA yang efektif
12. Strategi Mitigasi Risiko Operasional: risk prevention dan risk reduction program.
13. Operational risk reporting and profiling
14. Study Kasus

Target Peserta :
Para Pihak Yang terkait

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Presentasi
• Diskusi
• Study Kasus
• Pre and Post Test
• Examination
• Evaluasi Training
• Individual Report

Practical Content & Methods

Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.

NB :

1.  Sertifikat Pelatihan Berlaku untuk 3 tahun

2.  Spectra Memfasilitasi Jasa Konsultasi Setelah Pelatihan 

Trainer : Spectracentre Trainer Team