Durasi : 09.00 – 16.00 WIB
DESKRIPSI PELATIHAN
Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami, mengukur, dan mengelola profitabilitas serta kinerja keuangan perusahaan secara strategis. Peserta akan dibekali tools modern, pendekatan berbasis data, serta praktik terbaik dalam meningkatkan margin, efisiensi biaya, dan pengambilan keputusan berbasis keuangan. Program ini sangat relevan di era ketidakpastian bisnis, di mana perusahaan dituntut tidak hanya bertumbuh, tetapi juga sustainable dan profitable.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep profitabilitas dan financial performance secara komprehensif
- Menganalisis laporan keuangan untuk pengambilan keputusan
- Mengidentifikasi driver utama profit (revenue, cost, margin)
- Mengelola dan meningkatkan kinerja keuangan perusahaan
- Menggunakan tools seperti financial ratio, cost analysis, dan profitability analysis
- Menyusun strategi peningkatan profit berbasis data
PESERTA YANG SANGAT DISARANKAN UNTUK MENGIKUTI PELATIHAN INI
- Manager & Supervisor (Finance, Accounting, Business Unit)
- Business Analyst & Strategic Planner
- Department Head non-keuangan
- Owner / Entrepreneur
- Profesional yang ingin memahami kinerja keuangan bisnis
MATERI PELATIHAN
Session 1: Financial Performance Fundamentals
- Konsep dasar profitabilitas dan value creation
- Key financial statements: Income Statement / Balance Sheet / Cash Flow
- Hubungan antara profit, cash flow, dan growth
- Financial performance vs business performance
Session 2: Financial Statement Analysis
- Teknik membaca laporan keuangan secara cepat
- Analisis: Revenue structure / Cost structure / Margin analysis (Gross, Operating, Net)
- Common financial red flags
Session 3: Financial Ratio & KPI
- Profitability ratios: Gross Profit Margin / Net Profit Margin / Return on Assets (ROA) / Return on Equity (ROE)
- Efficiency ratios: Asset Turnover / Inventory Turnover
- Liquidity & solvency ratios
- Benchmarking & industry comparison
Session 4: Cost Management & Cost Behavior
- Fixed vs Variable cost
- Cost structure optimization
- Break-even analysis
- Cost control strategy
- Identifikasi cost leakage
Session 5: Profitability Analysis & Improvement
- Product profitability analysis
- Customer profitability analysis
- Segment profitability
- Contribution margin analysis
- Pricing strategy & margin optimization
Session 6: Budgeting & Financial Planning
- Budgeting process (top-down vs bottom-up)
- Forecasting & rolling forecast
- Variance analysis
- Aligning budget with strategy
Session 7: Performance Management System
- Financial KPI & dashboard
- Balanced Scorecard approach
- Linking KPI dengan strategi bisnis
- Monitoring & evaluation system
Session 8: Strategic Decision Making
- Financial decision tools: Cost-benefit analysis / Investment decision (NPV, IRR, Payback Period)
- Scenario analysis & risk assessment
- Business case development
Session 9: Action Plan & Case Study
- Studi kasus terintegrasi
- Penyusunan improvement plan
- Presentasi kelompok
- Feedback & coaching
Tools & Template yang Diberikan :
- Financial ratio calculator (Excel)
- Profitability analysis template
- Budgeting & forecasting template
- KPI dashboard template
- Cost analysis tools
Output Pelatihan
Peserta akan mendapatkan:
- Kemampuan membaca dan menganalisis laporan keuangan
- Tools praktis untuk meningkatkan profitabilitas
- Strategi pengendalian biaya dan peningkatan margin
- Action plan yang dapat langsung diterapkan di perusahaan
Metode Pelatihan
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
- Pre and Post Test
- Interactive Lecture
- Case Study (real business case)
- Group Discussion
- Financial Simulation
- Tools & Template Practice
- Evaluasi Training
Trainer : Spectracentre Trainer Team